理想汽车 停产-理想汽车被放弃

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  1. 为什么理想汽车在切换成增程式技术方案后,轿车项目依然被取消?
  2. 理想为什么破产了
  3. 理想认错宣布召回!车企工程师告诉你,汽车为什么会断轴?
  4. 理想汽车工资高没人去

近日,理想汽车对外宣布:L系列车型开启交付仅七个月,交付量即已突破10万辆;如果再算上之前的理想ONE,累计交付量超过30万辆亦仅用时39个月。

理想能斩获如此佳绩,或许会让太多人感到意外。最初,该品牌似乎是蔚来、小鹏、理想这三大国内“造车新势力”代表中最不被看好的那一个——所以,它在“蔚小理”称号中也只能暂时忝居末位。

然而,再看当下的市场真实反馈和未来发展前景,理想似乎已远超两位友商——那么,它为何又能从曾经的“忝居末位”到今天的“匹马领先”?……

理想汽车 停产-理想汽车被放弃
(图片来源网络,侵删)

众所周知,蔚来、小鹏、理想等“造车新势力”都带有明显的互联网背景。所以,它们在造车时也会延续互联网领域一贯的用户思维,将“解决用车痛点”视为第一要义——可以说,理想不仅真正做到了这一点,也是将其贯彻得最为极致之品牌。

当初,理想ONE刚刚横空出世,就凭借“城市短途纯电、节出游用油”的概念成功吸引了大批用户;同时,其车内的大空间、座椅的舒适度与众多液晶屏等产品特性,又让大家真切感受到:原来,真有一款车能让家庭所有成员都满意。

通过理想ONE,该品牌算是成功验证了家庭用户和相关细分市场到底需要什么。所以,它随后又驾轻就熟地推出了更为极致的理想L9这款旗舰产品——

你们不是追求大空间吗?……那我就让车身尺寸更大!

你们不是注重舒适性吗?……那我就让座椅用料更为扎实,通风、加热甚至功能都配齐!

你们不是喜欢大屏幕吗?……那除了前排中控与副驾的大联屏,我再加一块后排屏!

需要指出的是,上述这一切并非只是简单的“配置堆砌”,而是国内消费者日常使用需求较高、或能显著提升其用车愉悦感的设计。

此外,理想还曾在后期的理想ONE车型上取消七座版本,现在的L9、L8也均只提供六座版车型——这样做的考量,不仅只是因为七座使用率不高,更是因为六座布局能显著提升车内的空间利用率和灵活性,并让每一个座位都更为舒适。

除了产品本身,理想在品牌发展策略方面同样非常聪明。

曾经独自征战市场的理想ONE在打开局面后直接“退役”、并“交棒”给理想L8,让该品牌的产品矩阵更加清晰、明了。自上而下的L9、L8与L7分别定位旗舰六座、豪华六座和旗舰五座,让用户在选择时能一目了然,按自身需要购买即可。

再看各车型配置,理想的Air、Pro与Max版本划分同样简洁明了——较之传统车企的领先型、尊贵型、豪华型之类,用户显然更容易理解、区分。在这方面,小鹏G9刚上市时就曾因配置和命名过于繁复的问题而备受吐槽,也反衬出理想明显要用心太多。

当然,或许会有人吐槽上述三款车型在外观方面实在太像。不过,理想的这套设计语言不仅拥有极高辨识度,还能共用非常多的零部件,并在最大程度上降低生产制造成本,利于理想提升毛利率。

与此同时,如果消费者购买理想L7,就能拥有与旗舰车型L9相似的外观,用户显然会认为“值”;至于选择L9的用户,更多则是认可理想这个品牌,以及旗舰产品所能带来的极致舒适体验,而不会因为它与两个小老弟“撞脸”放弃。

在理想ONE停产后,我们也能从L系列车型窥探出理想未来的发展逻辑:那就是以L9树立品牌高度,然后“自上而下”推出不同细分市场的产品——可以说,这也是蔚来当初的既定路线,但从目前的市场反馈来看,理想似乎要比蔚来走得更稳,其发展势头也更为迅猛。

车动力说在笔者看来,从品牌定位到产品本身,理想一直都在展现自己的那股“聪明劲儿”。

诚然,现在网络上仍然还有人在吐槽理想的“增程式”动力。但从笔者身边多位真实用户的反馈来看,选择理想车型所带来之愉悦感远远超出他们的原有预期——或许,这就是典型的“网上没赢过,现实没输过”。

理想的成功,无疑也让更多国内车企明白究竟应该如何去“讨好”消费者。所以,从已经推出的问界M7到即将上市的魏派蓝山DHT-PHEV,正有越来越多车型将理想旗下产品作为自己的“想敌”与对标竞品——仅凭这一点,难道还不能证明何为“优秀”?……

要知道,上一款在SUV领域引发大家“群起而攻之”的车型,可是大名鼎鼎的丰田“神车”——汉兰达哦!

本文来自易车号作者车动力,版权归作者所有,任何形式转载请联系作者。内容仅代表作者观点,与易车无关

为什么理想汽车在切换成增程式技术方案后,轿车项目依然被取消?

在理想汽车工作了1年多时间,在研发总部,还是有一些资格回答的。

首先说结果,已离职,并且在理想已经被虐生病了。自己对理想是绝对不可能喜欢得起来的,想着当时入职时,满怀和希望,工作上也兢兢业业勤勤恳恳,现在真是***裸的被打脸。在这里工作既没有让我多挣一分钱,而且还落下了终身病根,不恨他是的。但是请不要说我黑他,我说的都是事实,没有夸大其词。信不信由你自己。

说说大家关心的薪资待遇,普遍12+2,之前是只要不是10月之前入职的,当年都没有年终,估计目前也是这样。说是14薪,实际上那个2是有条件的,是需要建立在销售量达到一定的指标上(反正今年是不会达标的)。在面试的时候,HR往往会跟你夸大其词,什么16、18薪,我真是呵呵了,可以去验证一下有几个人能拿到,并且看看能额外多1-2薪的人是多么的“能干”。

P6及以上的,给股票。反正5年行权。当然很多人来是冲着这个来的,毕竟美股、港股都上市了。不过我还是呵呵一下。首先,股票要扣税,其次,你能想象有一些黑心的老板,在你即将股票到期的时候就要千方百计整你让蛋嘛。你去告啊,可以,仲裁赔你啊,N或者N+1。

什么的,就别想了。给你一个3、40块钱的玩意都非常贵了,见过最大方的是5、6月(忘了具体时间)的时候公司给了一人一个车模(这一批车模跟它商城卖的质量还不一样)。什么春节、中秋等等,没有任何。团建费一年一人好像是200块?忘了,大概就是这个数。

理想的成本管理,业界有名的。李想大老板为此自豪。这背后呢,放到员工自己身上,自己脑补吧。说到这,我非常赞同,李想可能是个老板,但他永远成不了真正的领袖。Never,包括他下面的爪牙。

理想汽车看上去是个非常蓬勃向上的企业,它站对了风口,但实际上产品投机取巧,内部管理已经腐化到了一定程度,老员工对新员工基本无一例外都是打压排挤,能留下来的人,一定是有非常有心机手段去排挤他人并且只会向上管理不管下面死活的。公司盛行PUA文化,阿里的崇拜者(之前马云的湖畔学院都被关闭了还在公司搞什么湖畔学院什么的),你来工作就是给你了机会,你应该感恩戴德。升职加薪,没有科学合理的机制,全部掌握在你的直属和部门老板手中。这就导致了,大批没有底线的舔狗泛滥。按照李想的思路,最开始招的都是一批60分的人,都配不上理想这个公司,老员工打下了江山,就开始往公司输送新鲜血液了,理想内部美其名曰“人员迭代”,老员工不给机会,工资严重倒挂,搞得大量的老员工怨气深重,这也是为什么排挤打压新员工的原因。里面真的一片乌烟瘴气,研发稍微能好点。

说说销量,理想这个车这两年成了网红车,靠标签出圈。具体的增程式叫嚷着要解决里程焦虑的,自己可以去看看科普了解一下,我自己觉得没有好坏,也比较符合现阶段的用户需求。理想这么看来确实是一个靠市场和销售出牌的企业,但之前很多事情得罪了大批的老粉,什么下摆臂的、销售欺骗客户的,有兴趣可以去看看之前消协的投诉情况。智能化这件事,我只能说蔚小理中最后一名。理想走的是节约成本的路线,研发会烧大量的钱,他在这方面投入的钱是最少的。毕竟研发贵啊。

还有太多的事情,也不一一讲了。我只能说,理想汽车是我见过最扯蛋最无情的地方。当然,可能我比较倒霉,遇到了黑心的老板,肯定也有好的老板,但我只能说,概率真的不高。真的。在这样一个大环境下面,几个人能做到坚持自己的?有也没什么好下场。能够不说人话,天天challenge别人,要向上管理打压下属,具备深重的心机,才是必要素质。

好了,我再说一遍,我没有胡说八道,虽然说了一堆不好但这就是事实。唯一好的就是理想研发总部包饭吧,毕竟在鸟不拉屎的地方也没地方吃饭啊。我也不看好理想。试驾试乘的体验不错,但是这样不真正考虑消费者也不考虑员工的企业,注定走不远。除非李想真的能意识到并且转型。

理想为什么破产了

从接近理想汽车高层的知情人士、理想汽车多位管理层员工处获悉,该公司原定的轿车项目已经取消。

一位接触到理想汽车高层的供应商说,原本理想的首款车是7座的增程式SUV,第二款车是一款轿车,但研发了小半年以后,在几个月前已经取消了。

?

对于轿车项目被取消,理想汽车回复:“理想并未发布过这款轿车,只是在内部研究过。”?

据了解,理想的下一款车在2022年交付,因此投入尚在早期。但轿车项目并非“研究过”这么简单。从多位理想高层处获悉,这款轿车最早做成纯电轿车,后来改成增程式动力技术方案,研发了近半年时间,进入设计定型阶段。

?从理想汽车CEO李想的近期微博中,也能读出该公司轿车项目被叫停的信息。

李想发布微博称,“理想汽车定位于奶妈奶爸的群体,中长期只研发拥有三排座椅的大型SUV和MPV……理想汽车扎根增程电动技术(增程做大型车有很好的成本和场景优势),努力让一辆智能电动车获得燃油车相近的整车成本、市场规模及使用便利性。

? 理想汽车SUV之后的车型显然是一款MPV,而非轿车。2018年10月18日,理想汽车发布首款面向C端消费市场的车型理想ONE,此为一款用增程式电动技术方案的7座SUV车型,售价32.8万元。虽然理想汽车未正式发布过轿车方案,但在接受媒体访时,李想多次提到下一款车型为电动轿车的。

理想认错宣布召回!车企工程师告诉你,汽车为什么会断轴?

理想破产的原因有经营不善、市场竞争激烈、资金链断裂等等。

1、经营不善

理想在市场定位、产品研发、营销策略等方面存在问题,导致销售额下降,无法维持正常运营。

2、市场竞争激烈

理想所处的行业竞争激烈,其他公司推出了更具竞争力的产品或服务,可能导致理想公司失去市场份额,最终破产。管理失误:管理层在人员选拔、决策制定、配置等方面犯下错误,导致公司运营不善,无法有效应对市场变化。

3、资金链断裂

理想公司面临资金压力,无法及时偿还债务或筹措到足够的资金进行生产经营活动,最终陷入破产境地。

理想汽车的整体介绍:

理想汽车设计、研发、制造和销售豪华智能电动车。理想汽车的使命是创造移动的家,创造幸福的家。通过产品、技术和业务模式的创新,理想汽车为家庭用户提供安全、便捷、舒适的产品与服务。理想汽车于2019年11月开始量产。车型包括理想L9,一款家庭六座旗舰SUV,理想L8和理想ONE。

两款家庭六座豪华SUV,及理想L7,一款家庭五座旗舰SUV。理想汽车运用科技为用户创造价值。理想汽车自主研发工作主要集中在其特有的增程系统,下一代电动汽车技术以及智能汽车解决方案,同时推出更多纯电动车和增程式电动车以扩展产品线,进而拓宽用户群体。

在中国,理想汽车是成功实现增程式电动汽车商业化的先锋,首款及目前一款商业化的增程式电动汽车车型——理想ONE是一款六座中大型豪华电动SUV(运动型多用途汽车),配备了增程系统及先进的智能汽车解决方案,于2019年11月开始量产,并于2021年5月25日推出2021款理想ONE。

理想汽车工资高没人去

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大家好,我是电动车公社的社长。

上周我们发了一篇理想的文章,里面讲了理想的“直男沟通方式”,但文章发出来后,我发现,里面虽然说了三件不同的事,但几乎所有人都把目光放到了理想为断轴想出的解决方案“硬件升级”上。

文章最后,我做了个投票:

对于理想“不保留”的沟通方式,绝大多数人都是满意的,而对于是否应该叫”硬件升级“的问题,大多数人又都是把票投给了“应该叫召回”。

就在昨天,相关的召回信息出现,理想对此也发出了道歉信:

趁着这次的召回,今天不聊理想,我们来聊聊”断轴“。

事实上断轴这个词,如今是最牵动主机厂敏感神经的话题。尤其是对于像理想这样的新势力造车企业来说,一旦最后被验证是其设计失误导致旗下车辆出现大规模断轴的情况,那对于公司无疑将会是一场灭顶之灾。

那么一般情况下会因为什么导致断轴?又可以怎么避免断轴呢?今天我们找了个工程师朋友,和大家深入聊聊。

以下为工程师朋友亲笔所写:

01.?导致断轴的原?

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导致断轴的原因不少,但主要有两个原因。

其一就是出现了比较严重的碰撞事故,导致底盘受损,然后就出现了断轴的情况。有的企业出现这样的断轴情况时会发声明,这和之前不少电动车着火后厂家的声明一样,潜台词就是我的整车设计不会考虑到后期人为的交通事故。事故之后,无论是三元锂电自燃或者是断轴,都和我无关。

第二个会导致断轴的原因,就是产品设计/供应商管理零件质量出现了瑕疵。从设计上看,半轴通过卡环和变速箱之间实现过盈配合来确保安装的可靠性。这中间,任何一个零部件的质量出现问题都会酿成惨剧。

我曾经碰到过半轴的卡环从进口件替换为国产件,随即导致过盈配合失效,整车屡屡出现半轴脱落的问题。

而另外一个我们熟知的断轴的案例就是别克昂科威,它是明显的设计问题。

昂科威,诞生于通用的Epsilon平台,但是作为一款B级SUV,其重量明显大于同级别的轿车。在产品投放之初,就屡屡出现断轴的问题。

当时的上汽通用将其归结为车辆受到外部碰撞,并以其同平台轿车没有出现大量的断轴案例来搪塞。

彼时昂科威在悬架控制臂上使用了“分体式控制臂衬套”的设计,泛亚还专门为这个结构申请了专利。

但是在三年后,上汽通用旗下的泛亚却为另外一种所谓的“一体式控制臂衬套”也申请了专利,然后在旗下的车型上全面替换之前的“分体式控制臂衬套”设计。

一体式设计质量更大,成本更高,回归这种看似更为落后设计的最主要原因就是其能够完全解决之前的断轴问题。

这无疑是上汽通用自我承认自己的设计存在一定的缺陷。最终由昂科威断轴并波及的召回牵涉了高达330万台车,给上汽通用造成的直接损失超过10亿元,堪称教训惨痛。

不过世上的事情并不是非黑即白。虽然碰撞是导致断轴的一个主要原因,但并不是每一次碰撞都会导致车辆断轴。就像我们平时看到的很严重的发生时,例如和土方车发生碰撞后出现人员伤亡,我们不会去过多苛责主机厂的设计。

但这时如果有一些车型的驾乘人员能够安然脱身,我们肯定会对主机厂在安全设计方面的功力竖起大拇指。所以,有时候如果我们预留足够的设计鲁棒、零件质量也比较可靠,即使遇到一定程度的交通事故,依然可以避免断轴情况的出现。

02.?如何避免断轴——耐久测试

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理想有机会避免断轴吗?答案是有的。

大众也好、丰田也罢,它们能够立足于竞争激烈的全球市场,不光是靠它们的体系能力,更是它们百余年来积累并不断修正得到的测试规范和测试流程。

通过在三个月到半年之间的高强度测试,来模拟整车十年甚至二十年的寿命,是主机厂进行耐久测试的最大原因。研发中心的工程师,日常最担心的就是接到测试场打来的电话

这时候,一边是项目等着开阀,另外一边是需要评估在耐久测试时出现的问题,是否仍然适合开阀。因为这些传统主机厂的耐久测试跑得都很猛,而且都是在自己专属的试车场上,往往能够跑出日常怎么跑都跑不出的问题。

对于一些新势力企业来说,由于之前没有积累,所以谈不上有自己严苛的耐久测试规范。这时候肯定有人会说,干嘛不从某个主机厂顺一份耐久测试规范出来呢?

我们首先且不论顺一份规范是否道德,即使顺出来,对于理想这样的新势力公司来说,也不一定适用。因为每个主机厂都有自己的设计理念,就像日系节油、德系操稳性好,而美系车就是偏重,但经得起撞。

而各大主机厂的耐久测试通常是和自己的设计理念相配合。如果新企业随便选择一家主机厂的测试规范,很有可能出现?要么规范要求过严,使得自己车辆迟迟无法达标;要么规范的某些工况要求偏低,无法将整车的问题揭露出来的两难局面。

即便我们不考虑整车耐久规范是否合适的问题,那试车场就是另外一个问题。

国际汽车巨头们,都有自己专属的耐久测试基地,而建设这些测试厂,动辄数以几十亿计。

国内主机厂拥有自己测试场的屈指可数,大多数主机厂都会借用交通部公共的测试场。公共测试场能够在多大程度上去复现一些国际汽车巨头们测试规范的效力,这个本身就就要打个大大的问号。

很多人会再度发问,说国内那么多合资品牌不是每个都有自己的试车场,这么多年下来不是也没什么问题吗?

关于这点,大家可能忽略了一个问题。合资企业的车型,都只是国产化,其在研发阶段,早已在海外进行了无数轮的耐久测试进行验证,国内只是验证一下装配和供应商零件质量而已。

——所以对于一些新企业来说,耐久测试就是很难逾越的一道障碍。没有一个很好的耐久测试流程,就很难将潜在的问题暴露出来,而断轴就是一个需要在极其苛刻的环境下才有可能被揭露出来的问题。

03.?用塑料件靠谱吗?

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整车轻量化是目前各大主机厂的头等大事。燃油车需要降低油耗,新能源汽车更是需要提升续航里程。底盘作为机械结构件,自然是减重的重点领域。这次理想被人们诟病的一点就是其为了减重,在悬架的下控制臂上使用了塑料件和冲压钢板的复合件。

对于塑料件,我们应该摈弃之前传统在脑袋里的“非常容易断”的印象。

其实现代化学工艺,早就可以让塑料件强度非常高。通过理想之前公布的相关数据,我们也可以发现理想one的下控制臂在强度上并不输给传统的高强度钢。所以之前有不少人单纯用塑料件易断,来吐槽说是理想ONE断轴的理由是比较不负责任的。

不过,相比于当时声明里单纯的冷冰冰的数据,倒是更希望看到整个材料的拉升曲线的公布,看看复合材料的曲线和铝或者高强度钢之间的差异。

所以在理想这次公布原因之前,作为工程师,我倒是希望理想能够公布它们对下控制臂的测试流程,是不是和传统零件控制臂的测试流程相同。而这些,才是可以真正在行家眼中,帮自己洗清的最好方法。

因为使用了新材料的零件,和传统的高强度钢相比,相对来说还是存在比较多的未知领域。

最终理想公布的断轴的真正原因,也跟我之前的猜测一样:之前的数据积累和项目经验略微有些缺乏,导致下控制臂在试验认证过程中出现瑕疵。

这可能也是很多新企业在除了下摆臂以外的地方上需要去注意的,毕竟车不仅是一个交通工具,更关系着我们每一个人和身边爱的人的安全。

04.?工程师会怎么设计悬架?

我们工程师在设计悬架的时候,都要进行反复多轮的仿真计算和拓扑优化。

在这个设计过程中,主机厂愿意留多少设计余量,是考验每一家主机厂自身之前产品设计经验积累的。0.1g的载荷差异,都会导致最后的零部件设计结果不同。

特别是在如今整车减重以克论的情况下,尤其是电动车续航里程锱铢必较情况下,会否牺牲悬架的结构强度来确保整车减重任务的完成,本身也是很考验公司内部体系协调的问题。

最终再回到理想ONE断轴这件事上来:

我们很客观地来看,理想ONE由于是一款增程式汽车,其车重达到惊人的2.3吨;从设计上来看,理想ONE在下摆臂上为了减重,用了新的材料;从经验上看,理想汽车无论是在仿真还是在实车验证上,和老牌主机厂大概率还存在一定的差距。

——这与昂科威更重的整车质量、全新的衬套设计等多少都有一些那么似曾相识的感觉。

综合这些因素来看,我们公司曾经在理想ONE上市之前就断言,这么重的一款车,最难的并不是三电或者车联网这些配置,而是其如何做到不断轴,特别是在发生某些轻微碰撞时仍然能够不断轴,这对主机厂底盘设计部门是一个很高的考验。

理想为了解决续航里程焦虑而用了增程式的技术,但其更重的车重,回过头来会影响整车纯电行驶里程。要想再提升纯电里程,必然要在整车减重上面动一番脑筋。

然而降低设计冗余,用创新材料和创新设计,对于底盘设计来说都是大忌。

底盘不是内外饰设计,不求花哨,只要能够平平安安不出现设计缺陷,就烧了高香。不过有一点不得不承认,这世上没有十全十美的事情,有所得必然会有所失。

但造车,我一直觉得是一件神圣的事儿,需要心存敬畏。

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

您是想问理想汽车工资高为什么没人去吗?理想汽车工资高没人去的原因如下:通过汽车行查询得知因为理想汽车作为一家顶尖的汽车制造公司,其对员工的要求也是非常高的。还有一些人可能觉得自己的职业发展方向与理想汽车不太相符,所以理想汽车工资高也没人去。

1、首先,理想汽车作为一家顶尖的汽车制造公司,其对员工的要求也是非常高的。这不仅需要员工具备扎实的专业知识和技能,还需要具备良好的工作态度和团队合作精神。在这样一个高度竞争的环境下,员工需要付出更多的努力和时间才能够胜任工作,这也是许多人望而却步的原因。

2、其次,虽然理想汽车的薪资待遇非常优厚,但在高昂的生活成本下,这样的薪水并不一定能够满足所有人的需求。特别是对于那些经济压力比较大的人来说,选择去理想汽车工作可能会面临更大的经济压力和风险,这也是一些人选择放弃这个机会的原因之一。

3、最后,还有一些人可能觉得自己的职业发展方向与理想汽车不太相符。虽然理想汽车是一家非常优秀的公司,但对于一些人来说,他们更愿意寻找自己的兴趣点和职业方向,而不是只为了高薪而去一家公司工作。这样的人可能更愿意选择自己心仪的行业和公司,来开展自己的职业生涯。

4、综上所述,理想汽车的薪资待遇虽然非常优秀,但并不是所有人都愿意去这家公司工作的原因。每个人都有自己的价值观和职业规划,选择适合自己的工作才是最重要的。

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