小米汽车科技有限公司供应链部-小米造车招聘供应链

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  1. 雷军宣布造车100天了,小米“手机供应链模式”到底行不行?
  2. 小米什么时候出车?
  3. 小米造车再出新进展,将于9月进入软模车下线阶段
  4. 小米供应链为什么是链状
  5. 「汽车人」小米造车,挑战重重

关于手机和各种小米的产品,大多数都是进口核心元件,小米只做组装和功能外观设计。比如手机,处理器等主要元件是进口的,移动电源的电芯也是进口的。但是小米能保证出货量,比如在日本进口A级锂电池,小米就用批发的方式购买。不仅移动电源要用,平衡车也用,私下所有生态链企业的电池都由小米购买,然后分销到生态链企业。这就使得小米对上游的供货渠道有了很强的议价能力和掌控能力。

雷军宣布造车100天了,小米“手机供应链模式”到底行不行?

近年来,中国汽车市场进入了一个快速发展的时期,随着互联网和智能化的加入,汽车领域也在逐渐发生改变。在这种背景下,小米作为一家知名科技公司,也开始尝试进入汽车领域。

日前,有网友爆料称,华为终端BG CEO、智能汽车解决方案BU CEO余承东将赴小米汽车任职。根据爆料,小米汽车已经向余承东伸出橄榄枝,余承东从华为离职卸任之后,将赴小米汽车任职首席技术官CTO,有可能把华为汽车技术研发部门的一部分员工一并带走。对此,小米方面回应称,这些都是胡编乱造的消息。

小米汽车科技有限公司供应链部-小米造车招聘供应链
(图片来源网络,侵删)

值得一题的是,早在3月31日,华为再次对于汽车业务发出决策公告,再次重申“华为不造车”,有效期5年。可以看到,小米官方虽已辟谣“余承东任职小米”消息,但该传闻仍暴露出小米时下造车处境,以及对小米汽车入场造车的质疑。

然而,随着“余承东被传到小米造车”的消息引起了广泛关注,我们也需要进一步分析小米造车的入场时机,尤其是小米造车的优势和困境,以及跨界造车的未来前景如何?一起来看看吧。

小米汽车现在入场还合适?

总的来看,小米汽车的入场时机可以说是相对合适的。首先,智能汽车市场的发展势头越来越强劲,小米作为一家技术公司,拥有很好的技术实力,尤其是在智能家居技术和智能手机等方面有非常丰富的经验,小米集团是有能力进行智能汽车的研发和生产

其次,小米品牌知名度高,再加上雄厚的资金链和研发团队,在开发这一新兴市场中应该会受到市场的关注和认可,可以给汽车品牌带来更多的曝光和推广,并取得一定的竞争优势,进而提高汽车销售量和市场占有率。

然而,小米造车进入这个市场也面临着一些困境。比如小米缺少汽车制造方面的经验,还有智能汽车、电动汽车和新能源汽车等车型都需要大量的技术支持,并且涉及到许多安全认证和产业链的问题,包括供应链、研发、制造和销售等领域。

可以看到,小米集团尚未有相关的造车经验,也缺乏相关的专业技术积累,需要投入大量的人力和物力来实现自己的造车目标,这也是小米进入市场需要解决的问题,小米造车需要配合相关产业链,摸索出适合自己的运营模式。

总体来说,小米汽车入场时机合适。虽然小米汽车进入市场比较晚,但随着创新技术的不断革新和越来越多人对电动汽车和智能汽车的需求增加,市场仍旧有不少空间。

跨界造车的未来前景如何?

可以看到,无论是华为还是小米,他们进入汽车制造领域都拥有许多困境。比如华为在汽车制造领域起步较早,但还是不断强调自己“不造车,帮车企造好车“的宗旨,不敢盲目、激进全面跨界造车;而小米则正在努力开发自己的智能化汽车产品,但不少传闻仍暴露出小米时下造车处境。

当然,跨界造车的核心优势在于其扎实的技术储备,比如小米造车可以借鉴小米集团在智能家居领域及电子产品领域的技术储备,如人工智能和自动化等领域。这对于开发智能汽车和自动驾驶技术实现核心竞争力具有很大的帮助。

可以想象,在未来,汽车制造的竞争将更加激烈,小米、华为等科技公司在短时间内可能很难在纯电动汽车领域中占据市场主导地位,但是跨界制造汽车的趋势将不可逆转,随着科技的不断创新和发展,这个领域的竞争将会越来越激烈。

因此,对于跨界造车的公司来说,必须保持持续的创新精神,提高产品品质和技术水平,这样才有可能在激烈的市场竞争中脱颖而出。同时,跨界造车的公司需要不断优化自己的产业链,加强与不同类型的厂家和供应商的协作关系,提高汽车制造的效率和质量,从而占据更多市场份额和获取更多用户信任。

车友观察:适应新时代,技术创新是关键

总的来说,随着汽车行业的快速发展,越来越多的科技公司涉足此领域。跨界制造汽车的模式,早已不再是一种奇怪的现象。越来越多的互联网公司和科技公司尝试制造汽车,显然跨界造车还是具备一定的优势和潜力。

当然,跨界制造汽车领域也存在着许多未知的风险和挑战,但是目前,他们在创新、技术和供应链管理上,都拥有较显著的优势,在保持卓越的品质和设计,还具有不错的品牌影响力。

正如雷军所言:“汽车是百年赛道,只要看好汽车产业,任何时间都不晚。”如果能够打造出一款真正高性能、高品质和高智能的电动车,还是很有希望在全球市场上占据一席之地。

总之,跨界造车并不是一句“门外汉”那么简单,反而拥有着有着无限的可能性。当然,要想适应新时代,技术创新依旧是关键,只有通过技术的创新与进步,才能在制造汽车中突出自己的优势。

本文来自易车号作者车友观察,版权归作者所有,任何形式转载请联系作者。内容仅代表作者观点,与易车无关

小米什么时候出车?

导语:近年来,小米已经对近30家 汽车 领域的企业进行了投资,涉及了自动驾驶软硬件、 汽车 整车、销售等。单从小米收购公司的类别来看,雷军似乎有意打造一条属于造车的供应链。小米在手机供应链上已经玩出了花,那么能否完美地运用到造车中呢?

距离小米宣布造车已经过去100天左右了。

自3月30至7月25日,雷军在2020年小米春季发布会宣布造车之后,小米的造车仿佛”人间蒸发”一样,小米官方再也没有发布更多有价值的消息。这让人不得不开始怀疑,小米造车是真的造车还是搞个噱头提高一下公司的股价。

然而,事实上,雷军在宣布造车之后虽然按兵不动,但是却先后拜访了包括长安、上汽、东风、广汽、上汽通用五菱、长城等国内主流车企。值得一提的是,雷军还现身博世和宁德时代的总部。除此之外,小米先后参与投资了纵目 科技 和禾赛 科技 ,并被曝出收购了Deep Motion。在布局完自动驾驶公司之后,小米又开始加速招聘自动驾驶工程师,甚至还贴上了急聘的标签。

不久前,有媒体爆料称,小米已经成功地投资了400家企业,组成了国内除阿里、腾讯两大派系以外最大的“朋友圈”。从小米投资的特点来看,主要投资与自身产业生态有关的企业。大体可以分为两大类,一是以小米生态链为主的战略投资,另一类是以供应链为主的产业投资。具体来看,生态链投资更偏向于产品品类,被投资的企业向小米提供智能家居、生活用品、可穿戴和出行多个领域的产品。小米与他们之间的关系是购与供货,在小米之家以及有品商城等区域销售。

供应链主要偏向于产品品类,为小米手机和智能硬件提供技术以及核心元器件方面提供保障。举个例子,小米投资的晶晨半导体,就以研发多媒体智能应用处理器芯片为主。除此之外,小米在高端电子材料制造方面,小米投资的方邦股份等企业均为其发展提供充分的保障。

随着雷军宣布造车,小米又开始布局与 汽车 相关的供应链。相比于小米手机的供应链,小米在造车供应链上的布局已经不再局限于硬件设施,而是将自动驾驶技术等纳入到供应链的范围,包括领投了纵目 科技 的D3轮融资、激光雷达创企禾赛 科技 的融资等等。一系列的投资,无一不是在证明小米正为其造车在做准备。

其实很多人并不了解,为什么小米要将小米手机的供应链模式***到的小米的造车中。大多数人想到的是,小米为其造车打造供应链是为了确保其产品的稳定生产,拥有更多自主控制权。这个答案并不没有任何问题,唯一缺点就是没能够将整个小米供应链的好处说出。

在互联网模式下,小米供应链实施的是拉动式策略,优势在于信息的快速传递,缩短提前期。目前大多数企业用的都是TTC,TTC是指从产品需求预测,收到订单一直到将产品送达客户手中的时间。TTM指的是从新产品设计、研发,一直到进入市场的时间。

以小米手机为例,TTM就是每一代新手机从早期研发、粉丝参与设计、量产设计一直到新产品发布的时间。TTC反映的是企业满足订单客户需求的供应链快慢程度,也就是从下单到收货的时间。对于新产品来说,供应链的优势就在于TTM,实现TTM最小化式供应链战略最主要的目标。

单说理论或许大家听不明白,我们可以再以小米手机为例来介绍TTM/TTC的优势。小米手机在研发的过程中紧密地与上游核心供应商合作共同研发,包括参与联发科和高通的芯片开发,从而在更短的时间内以更低的价格获得量产芯片。另外,将最终客户带入研发链,体验和反馈其工程样机,将供应链和开发链紧密结合起来,尽快向市场推出量产手机。当产品进入到成长期和成熟期后,供应链的优势在于TTC,在平衡成本效益的基础上最小化TTC,其中包括购、生产、配送等流程。

换句话说,TTC和TTM分别在产品的不同阶段扮演不同的角色,但是两者如何实现最小化均对产品是否能够成为市场的“焦点”起到关键性的作用。同理,小米将小米手机供应链的成功***到小米的造车中,势必会为打造小米 汽车 起到极佳的作用。尤其是在当下各大车企纷纷加速其新能源 汽车 产品的背景下,如何快速打造出一款极具性价比的产品将会对小米造车能否成功起到决定性的作用。

以小米收购激光雷达为例,华为曾经提出了要将激光雷达的成本降低至200美元以内。事实上,要想将激光雷达的价格打压到200美元以内的话,当下已经可以实现,比如说用半导体激光器 MEMS振镜 APD接收的方案。不过,这一方案中的半导体激光器的峰值功率受限,探测距离50m已经是达到了极限。换句话说,想要降低激光雷达的价格最佳的方式就是实现规模化生产。

在这一情况下,小米如果能够结合整个供应链的优势,让小米 汽车 实现量产化的话,激光雷达也将会实现规模化生产。到了那个时候,不仅实现激光雷达的价格降低,而且还将会为小米 汽车 的供应链带来良性发展,小米 汽车 的性价比也将会进一步提高。不过具体是否能够实现这一目标,还要看小米接下来如何打造专属于小米造车的供应链。

除了成本优势以外,完善的供应链将会为产品带来更强的应对能力,确保产品的推出速度跟得上市场的发展。目前大多数企业的供应链战略设计可以分为的两个层面,一是水平层面:需要设计多少不同的供应链来满足不同需求特性的产品;一是垂直层面上:时间维度上,产品生命周期的不同阶段如何调整到最适合的供应链战略。

以小米手机系列为例,水平层面上,小米1到小米4每一代产品的需求和供应特性都有较大差异,对应供应链战略的SC1-SC4。垂直层面上,每一代产品所处的生命周期阶段不同,1代产品基本退出了市场,2代产品处于成熟期,3代产品进入成长期,4代产品处于研发导入的阶段。在这样的情况下,小米手机具备了快速应对市场需求的能力,强化小米的竞争力。同理,在 汽车 “四化”加速发展的情况下,快速对市场需求作出反应是非常重要的,所以当小米成功构建好专属小米 汽车 的供应链之后,对 汽车 行业的冲击还是比较大的。

总的来说, 汽车 虽然比手机更复杂,但是并不是说完全无关,两者均具有不少相同的属性。所以,小米造车除了是为了是爱你生态链的闭环以外,更多的是希望在小米手机商业模式的基础上寻找新的利润增长点。

很多人会说,小米造车的优势很多,包括完善的供应链、资金充足等等。然而,这还不是小米造车最大的优势,其最大的优势在于其拥有谈判的筹码。据最新数据显示,蔚来 汽车 1-7月份累计交付量达49887辆,位居新势力排行榜第一。蔚来 汽车 的成功离不开安徽省国资委的推动,毕竟在蔚来 汽车 面临生存危机的时候,是安徽省国资委出手拉了蔚来 汽车 一把。当然,安徽省国资委在投资蔚来 汽车 的过程中也获得了超额的回报。

不久前,有媒体报道安徽省国资委正在和小米 汽车 接触,有意将的小米 汽车 引入合肥。据相关人士透露,“合肥和小米正在洽谈,小米有望落户合肥,但具体的招商引资政策还不清。”对于该消息,小米公关部表示“不回应”。从某种程度上来看,小米现阶段正处于观望的状态,因为在安徽省国资委与小米接触之前,包括成都、武汉等城市均向小米抛出橄榄枝。因为小米造车一旦落户到某一个城市,不仅能够提供大量的就业机会,还可以为该城市的GDP作出贡献。

与蔚来 汽车 不同,蔚来 汽车 当年的选项是唯一的,而小米现阶段是多项选择,拥有谈判的资格和更多的筹码。为了吸引小米落户,各大城市均开出了丰厚的条件。虽然我们至今还无法得知小米最终选择落户哪一座城市,但是能够肯定的是,当小米正式宣布落户某座城市的时候,那么其势必已经获得了强有力的支持,其发展将会更加平顺。

点评

自小米宣布造车到现在已经过去100多天了,看似毫无动作的雷军,事实上已经在为其造车铺了一条平坦的道路。在这一背景下,当小米 汽车 正式宣布“开工”时,意味着小米 汽车 已经的准备工作已经达到了尽善尽美的状态,甚至有可能一举突破现阶段新势力头部玩家的格局。

小米造车再出新进展,将于9月进入软模车下线阶段

小米汽车在2024年上半年出车。”多位接触到某零部件巨头的知情人士向36氪透露,近几个月,小米方面一直与该零部件公司洽谈合作,并披露了小米汽车的初步。

其中一位消息人士告诉36氪,小米汽车的野心很大,在2024年出车后,此后三年,每年推出一款新车,“而这三年的总销量要达到90万辆。”

小米汽车团队架构也已有雏形,此前的小米汽车筹备组已经更名为汽车部,并下设产品部、智能座舱部、自动驾驶部、整车硬件部、动力系统部、智能制造部等10余个一级部门。这意味着小米汽车开始全面启动。

小米三年卖90万辆:

雷军此前也曾在内部表示,小米汽车"3年出车,第一年卖10万台"。

对此,网友称,雷军可能把汽车当成手机来做了,问题是手机还没做明白,又将触角伸向另一个陌生的领域,最后有可能主业副业都荒废了。

一方面,随着中国电动汽车产业技术逐渐成熟,入局电动汽车领域的行业"大佬"不断增多,市场份额也逐渐分散。虽然小米已布局多条消费电子业务线,拥有完善的消费电子供应链,但造车与消费电子业务相比存在较大差异,造车的设计、制造复杂程度远高于消费电子业务。

而现阶段,小米尚未搭建自有汽车供应链,如何快速与汽车产业融合,形成完善的生产及供应链体系为小米当前最大的难题。另一方面,造车成本极高,厂商多处于长期在造车利润与成本间博弈的状态。因而忽视了成本控制,导致企业至今仍处于"百亿亏损"状态。

虽然小米现金储备量大、看似"不缺钱",但正值"5G换机潮",其主营手机业务也需大量***。造车作为重资产的"烧钱项目",将消耗大量企业,易为小米主营手机业务带来较大负担。

小米供应链为什么是链状

小米造车再出新进展,将于9月进入软模车下线阶段

 小米造车再出新进展,将于9月进入软模车下线阶段,雷军对小米汽车倾注了极大的精力,只要在小米科技园办公,几乎会有三分之二的时间待在小米汽车单独所处的办公楼里,小米造车再出新进展,将于9月进入软模车下线阶段。

小米造车再出新进展,将于9月进入软模车下线阶段1

 自从小米去年3月宣布进入造车领域,相关信息一直被大家关注。不仅是米粉,还有不少车友都非常好奇小米造车造到什么程度了。7月28日晚,媒体报道称,小米汽车项目将于9月进入软模车下线阶段,后续将如期进入场测和冬测周期。

 新浪科技表示,综合相关方面人士透露的信息得知,小米汽车已锁定相关供应链合作伙伴的部分最新稀缺工艺零配件供应。

 小米汽车将于9月进入软模车下线阶段

 同时,小米汽车项目在小米集团内,已从小米汽车团队研发端延展至集团内相关业务部门,包括中国区销售运营相关筹备立项已开始推进。在此之前,小米自动驾驶测试车的路测信息已被频繁目击。

 去年9月,小米汽车有限公司注册成立,注册资本100亿元。在投资者日上,雷军宣布预计小米汽车于2024年上半年正式量产。今年4月,小米汽车位于北京经济技术开发区亦庄新城的造车基地开工建设。按,工厂一期将于2023年6月竣工;二期项目则将于2024年3月开工,2025年3月竣工。一期、二期工厂的年产量均为15万辆。

 据悉,在不久前小米汽车内部的会议上,雷军还曾点名表扬小米汽车工程研发团队。来自小米内部的信息显示,小米汽车团队人数已超过1600人。对于造车,雷军称这是人生最后一次重大创业项目,愿意押上人生全部的声誉为小米汽车而战。

小米造车再出新进展,将于9月进入软模车下线阶段2

 从相关渠道获得了小米汽车的最新进展,小米将于9月进入软模车下线阶段,后续将如期进入场测和冬测周期。

 据悉,小米汽车已锁定相关供应链合作伙伴的部分最新稀缺工艺零配件供应,同时,小米汽车项目在小米集团内,已从小米汽车团队研发端延展至集团内相关业务部门,包括中国区销售运营相关筹备立项已开始推进。

 根据此前消息来看,雷军对小米汽车倾注了极大的精力,只要在小米科技园办公,几乎会有三分之二的时间待在小米汽车单独所处的办公楼里,目前小米公司不少员工对此感到兴奋。

 自2021年3月宣布造车以来,小米汽车动作频频,包括去年宣布小米汽车落户北京,项目将建设小米汽车总部基地和销售总部、研发总部,将分两期建设年产量30万辆的整车工厂,其中一期和二期产能分别为15万辆。

 此前,网络上曝光了小米自动驾驶测试车辆。可以看到,测试车辆车顶搭载激光雷达,车内外也配有相关测试设备。

 3月22日,小米集团发布2021年全年业绩称:“2021年3月宣布造车以来,小米智能电动汽车业务进展超预期。截至目前,汽车业务研发团队规模已超1000人,未来继续在自动驾驶、智能座舱等核心领域拓展研发,预计2024年上半年正式量产。”

小米造车再出新进展,将于9月进入软模车下线阶段3

 雷军宣布小米造车已经有两年左右的时间,“小米汽车”在最近又迎来了新进展。

 据企查查APP显示,上海晶合光电科技有限公司(简称晶合光电)发生工商变更,新增股东北京小米智造股权投资基金合伙企业(有限合伙),持股13.57381%,是公司的第二大股东。

 据了解,晶合光电成立于2011年,目前约有250名员工,业务遍及全国6大汽车企业,主要与主机厂同步研发设计、生产打造数字化、智能化车灯。晶合光电的主要产品为光学模组、驱动器、控制器(ECU),为客户提供一站式车灯全套电子软硬件架构方案。

 据晶合光电显示,公司的产品已经实现规模前装量产,已经在小鹏汽车、比亚迪、一汽红旗、广汽埃安等十数家车企的二十多个车型上搭载。2022年,公司还将与威马、哪吒、高合等新客户展开合作。

 最近一年,随着各个巨头纷纷跨界造车,汽车供应链就成了“香饽饽”,而晶合光电正是其中之一。

 在小米入股前,晶合光电已在去年12月完成了A+轮融资,而当时的领投方是百度风投。此前,百度已经和吉利成立了“集度汽车”,后者已在今年7月发布了首款量产概念车“ROBO-01”。两者的分工为吉利负责汽车制造相关的内容,百度负责自动驾驶和智能化,各取所长。而百度投资晶合光电的逻辑和小米一样。

 从IoT行业的生态链式发展算起,小米已经是投资圈的老人了,自从雷军宣布造车后,投资也是小米造车的一大落脚点。仅在2021年,小米产投就投资了47家芯片半导体与电子领域企业,比如纳芯微、黑芝麻智能等。

 在入股晶合光电之前,湖北小米长江产业基金合伙企业(有限合伙)还投资了英乐飞半导体(南京)有限公司,后者专注汽车半导体。

 就在投资晶合光电、英乐飞的同时,小米新基金的主体北京小米智造股权投资基金合伙企业(有限合伙),还在储备,募集总规模为100亿元,其中首次募资63.3亿元。

 其投资方向包括集成电路及上下游领域(覆盖新一代信息技术、智能制造、 新材料、人工智能、显示及显示器件、汽车电子,同时包含消费类移动终端及智能设备的上下游应用及供应链)的'非上市企业。

 短期来看,小米如果像蔚来、理想等第一批新势力那样从零起步,那产品研发、交付无疑会因此被推迟。而造车的时间窗口正在关闭,这意味着小米有可能会失去窗口。这对强调“顺势而为”的小米和雷军来说,是极其危险的。因此,***在IoT行业的生态链战略,是更便捷的选择。

 但是,这个选择还带来一个问:如果小米的核心技术不够强,可能又要面对在手机行业已经面对的事情,那就是内卷,同时品牌提升也会遇到阻碍。

 对于未来投资,小米产投管理合伙人孙昌旭表示:“接下来就要看新一轮智能电动车和新能源汽车带动下,扶持一批更高端的芯片企业发展起来,包括高端的汽车智能驾驶芯片,以及在汽车领域比较容易被忽略的高端功率芯片和模拟芯片,在这些领域将出现很多优秀企业。”

「汽车人」小米造车,挑战重重

涵盖范围广。小米供应链涵盖范围广,所以是链状,供应链是一个链状结构,涵盖了供应商到客户之间有关最终产品和服务的一切业务活动。供应链是指生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构。

如何以有限成本做出独特辨识度的产品来,是小米面临的未来挑战。但在此之前,小米更需要操心团队、技术捏合、供应链组织的传统问题。

文/《 汽车 人》孟华

当前距离雷军宣布造车的“春季发布会”,已经过去120多天了。官方层面上没有太多消息。坊间对小米第一款车的描述、生产基地、代工体系,甚至“小米 汽车 ”的名字,三不五时就来个猜想,统统没有得到证实。

但是,无论IT圈还是 汽车 圈,向来没有绝对的秘密。从***息上,已经能略窥小米造车的“路线图”。

目前,对于“进入 汽车 业”的战略决策,雷军一锤定音,不存在争论,对造车这件事在官宣之前就开始进行了“一定力度”的投入。

对于“路线图”本身,内部仍在讨论中,可能会有一些内部争执和试错,外界总是知道得更晚。不过,实际路线很可能比想象的狭窄和可预见。

大概率依赖“新代工”体系

官宣之后,几个细节得到澄清:

第一点,小米 汽车 业务由雷军负责,一把手工程,而非王川;

第二点,是独立子公司,相当于挖了防火沟,方便外部融资,也与当前小米ICT业务分开;

第三点,10年内投资100亿美元,首期投资100亿人民币,相当克制。至少说明从一开始,小米一定是代工路线。车开始卖出两三年之后则不好说,如果建立了强大的正向现金流,也没准儿考虑自建产能。

不过,小米下场的逻辑之一,就是电动 汽车 产业链接近成熟。

此前的“蔚小理”,走的都是“魔改”代工厂模式。其中江淮还掏了23亿元,为蔚来新建代工厂。目前收回成本没有问题,但站在当时,这笔投资风险很大。如果用海马或者力帆模式,风险就转移给委托方。

自建工厂的典型是威马。威马成立不到一年,就敲定了温州生产基地,但是建厂周期长达两年,威马产品节奏被后来小鹏、理想、零跑、哪吒等超过。

当然,节奏问题不能都赖自建产能导致的资金压占,但大规模固投肯定是原因之一。

现在,高举代工旗号的吉利、富士康、长城等,正在和首批客户合作。这批产品下线销量如何,决定了“新代工”能否顺利展开。就在这当口,小米进来了。这和当初介入手机和其他ICT业务的时机,如出一辙。

小米的行事作风,向来是以温和面目示人,实际下刀稳准狠。

团队架构还在组建中

这120多天,雷军团队其实没搞出什么大新闻。他们只干了几件事:参观访问、组建团队、研发先行、资本收购。

参观访问这种事,看似务虚,但若将其理解为提前拜会客户、供应商、潜在合作伙伴,务实的意味就大大强化。

这期间,雷军先后访问长安、上汽乘用车、东风、广汽、上汽通用五菱、长城等多家车企,以及宁德时代、博世上海等供应商,还与武汉经开区官员在午餐会上进行了短暂的交谈。

外界并不清楚,这些访问的重点,是观摩生产体系、拜访高管谈合作,还是看产品。眼下小米没有与这些接待方签下一个合作(哪怕只是框架)。这就意味着,在产能部署上,小米没做决策,还处于规划前期。所谓小米产能在合肥、武汉落地,现在还谈不上。

从团队搭建的速度也能看出来。在武汉、上海等地,小米释出多达数百个招聘岗位,但大多数都是技术岗,这很反常。

目前外界已知的小米 汽车 业务高管,包括人工智能部总经理叶航军、原小米大家电部总经理李肖爽、原参谋部副参谋长于锴,三人新职务尚未公开。如果造车业务大规模展开,不会只披露这几员干将。

从招聘的力度和范围看,小米 汽车 团队有一部分人选,由内部转岗得到,比例也不得而知。但是新业务不能只依赖现有的“自己人”,应无疑义。

团队搭建通常由业务拉动,将任务分解为多个方向,先罗致业务线高层(副总裁、总监等),然后自上而下,填实组织架构。

小米刚刚入局,即便代工,小米也无法回避传统造车流程,肯定需要真正造车业务流程的高级人才,把架构搭起来。这批高管,不管什么来头,大概率由雷军本人面试,甚至亲自物色。年底之前,这批高管纷纷到位后,就能更清楚地看出小米 汽车 业务的真实走向。

研发和投资先行

如今 汽车 业务团队的状况,也表明小米尚未展开具体造车业务,而取了研发先行的策略。

作为实用主义者,小米没必要再开发一次车型平台。2015年后,小米陆续申请了一些智能座舱和智能驾驶的专利,但“三电”整合的技术储备,小米没有。

而智能化系统研发,是小米已有业务,组织架构大致齐全。小米正以“智能化”为突破点,在 汽车 终端智能和网络智能上大做文章。即先抓智能网联、自动驾驶、智能座舱研发,然后寻求合适的载体。

自动驾驶相关技术研发的需求只是前奏。与其说小米抢占“智能化”高点,不如说从已有业务上着手,渐入式上手。

这样一来,小米造车的路数,和新势力以及传统造车企业都不同。

小米资本已经走在前面。6月份,小米旗下长江产业基金,领投了“纵目 科技 ”的D3轮。后者也成为了小米宣布造车后投资的首个 汽车 领域的企业。纵目 科技 称,通过本轮融资,有望在小米智能场景应用领域进行多维度合作。

成立已经8年的纵目 科技 ,是一家自动驾驶系统(ADS)和驾驶系统(ADAS)技术和产品供应商,其客户包括一汽、长安、北汽、吉利和理想等。

同月,小米跟投了激光雷达创业企业“禾赛 科技 ”,后者正在研发固态激光雷达及其控制芯片。

7月,小米收购了自动驾驶技术公司DeepMotion(深动 科技 )。该公司开发全栈自动驾驶解决方案,包括感知系统、自主泊车技术等。

思路与挑战

按照小米如今的打法,第一辆车出来最快也得2023年底了,两年后的市场存在相当大的变数。

几乎所有传统 汽车 企业,都在新能源上发力赶场。特别是合资企业,正处于刚理顺供应链、产品发布的早期,产品力还未培育到位,与市场领先者有差距。即便不考虑传统 汽车 业务积累,也比小米快了两三年。

小米推进造车业务不紧不慢的样子,如果届时想立住脚,一定是非对称打法。特斯拉已经证明,尽管造车本身的能力不及传统车企,但把车做成移动终端,赋予其 科技 定义(自动驾驶、新能源、车机生态),就能吃 汽车 的饭,还能不断蚕食对方既得市场空间。

智能 汽车 不过是大一些、移动快一点的终端。作为活跃的移动终端和IoT设备生产商,小米自认没问题。传统造车四大工艺和供应链管理,自有代工方搞定。而且,代工厂已经纷纷推出车型平台,电子电气架构、机械结构、电池方案一应俱全。

智能 汽车 最重要的能力是算力。车机的传感器达到两位数,收集到的数据比手机多2-3个数量级,为此需要部署一个比手机更强大的算力平台。

已经有厂家规划了1000Tops,而特斯拉Model 3的FSD单芯片不过72Tops。虽然ADAS普遍拉胯,1000Tops眼下难以发挥,但无疑是未来的方向。到了高等级自动驾驶,再叠加5G,需要的算力将翻着跟头涨。云端算力的发展,不影响本地智能部署。这一点,手机也证明了。

期待小米短时间就整合好团队,推出成熟整车,是不切实际的。小米以智能技术入手,以“新代工”(类似ICT代工)为倚仗,没有太多融资紧迫感,做出产品没有大问题。

小米 汽车 的产品竞争力,一定是有别于现有对手的。问题在于,消费者是否买账。市调表明,大家对小米 汽车 的价位期待并不高。如果满足这部分要求,小米的技术成本就基本被锁定了。

如何以有限成本做出独特辨识度的产品来,是小米面临的未来挑战。但在此之前,小米更需要操心团队、技术捏合、供应链组织的传统问题。(文/《 汽车 人》孟华)版权声明本文系《 汽车 人》独家原创稿件,版权为《 汽车 人》所有。

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