节能车优惠政策2020-节能汽车补贴60亿

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  1. 广州出台购车补贴新政;特斯拉将免费更新“减配”国产Model 3
  2. mondeo 是福特的哪款车gtdi200(mondeo 是福特的哪款车2.3)
  3. 与华为合作,广汽迎来拐点?
  4. 30年躺赚结束,3万家汽车经销商找路
  5. 新造车大退潮:被时代甩掉的“颠覆者”

车家号的网友,大家好!今天选车网为您带来长城的最新消息,请点击关注选车网,第一时间了解最新的汽车资讯。

近日,长城汽车荆门整车生产基地项目签约仪式在湖北武汉举行。湖北省和荆门市以及长城的各级领导出席了签约仪式。此次签约也意味着长城汽车在国内生产布局更完善均衡,有利于品牌辐射中部地区,联结国内、国际市场。

签约仪式上,长城汽车董事长魏建军表示:“荆门整车生产基地项目将打造为以整车制造为核心、关键零部件为配套、相关产业服务的综合性基地项目。”据悉,长城在荆门将原有的SUV专用生产线,改为SUV和皮卡车生产线,同时生产汽车座椅、内外饰、底盘、橡胶件四个零部件配套项目。

节能车优惠政策2020-节能汽车补贴60亿
(图片来源网络,侵删)

据介绍,新的整车生产基地位于荆门市高新区·掇刀区。工厂以建设“工业4.0”全球示范性工厂为目标,且生产车间的生产设备,均从国内外一流厂商引进。

选车君观点:从目前的布局来看,长城将在国内集中形成华北、华东、西南、华中四大整车生产区域,将全面覆盖中国市场,我们不得不惊叹长城的成长速度

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

广州出台购车补贴新政;特斯拉将免费更新“减配”国产Model 3

受交付量和利好消息的不断推动,蔚来股价持续走高。

6月4日,蔚来汽车(美股代码:NIO)公布了今年5月的新车交付情况。数据显示,蔚来汽车5月交付量创品牌月度交付纪录达到3,436台,其中ES6为2,685台和ES8为751台。蔚来汽车今年5月的销量和去年同期相比增长215.5%,环比增长则为8.9%。今年1至5月累计交付量达到10,429台。

对于5月的销售情况,蔚来汽车CFO奉玮表示,尽管5月的工作日有所减少,但很高兴看到蔚来汽车每月的交付势头强劲。同时,他预计蔚来汽车将实现2020年第二季度的交付目标,同时公司将继续提高毛利率和缩小运营亏损。在此前的一季报业绩说明会上,蔚来汽车预计今年二季度的交付量将在9,500至10,000台。此外,李斌称二季度公司的毛利率有望转正,其中汽车业务毛利率有望超过5%。

受交付量创纪录的利好影响,蔚来汽车股价在盘中一度上涨10.71%,达到6.2美元。虽然收盘价有所下跌,但依然上涨6.61%,报5.***美元,这也创下了自去年3月15日以来的新高,公司市值也重新回60亿美元水平。

其实自4月以来,蔚来的股价开始持续走高,一方面是蔚来汽车等交付量实现了持续增长,另一方面则是消息面的利好持续叠加,推高蔚来股价持续走高。

4月,蔚来汽车与由合肥市建设投资控股(集团)有限公司等战略投资者签署了投资蔚来中国的最终协议。根据协议,战略投资者将向蔚来中国投资总计70亿元现金。蔚来汽车将向蔚来中国注入中国范围内包括整车研发供应链、销售与服务、蔚来能源在内的核心业务与相关资产。这对于资金链持续吃紧的蔚来汽车来说,可谓解了燃眉之急。

同样是在4月,财政部、工信部等四部委联合发布新能源车补贴新政:售价在30万元以上的车型将不再享受新能源补贴,但换电模式车辆除外。这让蔚来ES6和ES8成为市场上为数不多能够享受到补贴的30万元以上车型。6月,换电站作为新基建的重要组成部分首次被写入***工作报告。有分析人士认为,作为较早布局换电模式的车企,蔚来有望从中受益。据悉,蔚来汽车目前已经在全国落地132座换电站,覆盖58座城市、累计换电超过50万次。

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

mondeo 是福特的哪款车gtdi200(mondeo 是福特的哪款车2.3)

摘取每日重要新闻

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编辑丨AutoR智驾?智驾小郎君

广州:买新能源车补贴1万元?买"国六"新车补贴3千元

3月3日,广州市***发布《广州市坚决打赢***肺炎疫情防控阻击战努力实现全年经济社会发展目标任务的若干措施》,其中针对汽车消费,措施提出,2020年3月至12月底,按照鼓励技术先进、安全可靠原则,在使用环节对个人消费者购买新能源汽车给予每车1万元综合性补贴。此外,将推进汽车更新换代,对置换或报废二手车的消费者,在广州市注册登记的汽车销售企业购买“国六”标准新车,每辆给予3000元补助。

广州因此成为全国第一个出台具体措施推动汽车消费的城市。

特斯拉回应国产汽车"减配":将免费更新

3月2日,有特斯拉车主在网络上爆料称自己的国产Model?3搭载的是HW2.5(?Hardware?2.5,自动驾驶硬件2.5)芯片,并非随车环保清单上标注的HW3.0(?Hardware?3.0,自动驾驶硬件3.0)芯片。车主对“减配”极为不满,并向特斯拉官方和315平台进行诉讼。有网友称,目前特斯拉已全国停止交付。特斯拉中国3日就部分消费者质疑对国产Model?3汽车的自动驾驶硬件“减配”问题作出回应表示,“减配”是由于复工复产阶段的供应链状况,将为消费者提供免费更新。

保时捷CEO:2025年约50%车型为纯电动或混动?但911绝不会电动化

在过去几年中,保时捷一直非常看好电气化,但现在布卢姆称保时捷将始终生产内燃机,并将911列为始终拥有内燃机的车辆之一:“到2025年大约50%的保时捷汽车将***用纯电动或混合动力驱动,然而,保时捷将始终提供内燃机车,特别是911。但我们阻碍不了电动化向前发展。”根据保时捷此前发布的2025战略,保时捷将在2025年前实现每4台保时捷跑车中就有1台搭载新能源动力系统,2022年前在电动化领域投资60亿欧元,专注于插电式混合动力车型和纯电动车型的开发。

疫情导致零部件短缺,本田将临时削减日本两厂产量

北京时间3日消息,本田汽车公司周二表示将暂时削减埼玉市两座工厂的产量,具体原因是在***病毒疫情期间,***购零部件遇到了困难。该公司一位发言人表示:“本田在埼玉市两家工厂的生产***略有调整。整体影响有限。”

Waymo完成首轮外部融资?获22.5亿美元资金

据外媒消息,3月2日,Waymo宣布在该公司历史上的第一轮外部投资人融资中获得22.5亿美元。报道称,除了母公司Alphabet,投资者还包括麦格纳国际公司、AutoNation、加拿大养老金***投资理事会,和加州私募股权投资公司银湖、风险投资企业安德森霍洛维茨,及中东***财富基金投资企业穆巴达拉投资公司。Waymo没有宣布在这一次融资交易中,该公司的估值水平如何。

现代开始在捷克生产电动版Kona

现代汽车宣布,该公司将于本月开始在其位于捷克的诺索维希工厂生产Kona?Electric电动跨界车型。该工厂***每年生产3万辆Kona?Electric,这将让现代在欧洲的零排放汽车销量提升两倍,并且减少消费者购车的等待时间。在过去几个月中,现代一直在诺索维希工厂为生产Kona?Electric做准备。

东风汽车:收到2亿元国家新能源汽车推广补贴

东风汽车3月3日晚公告,公司于3月2日收到襄阳市财政局转支付的国家新能源汽车推广补贴2亿元,系部分2017年度新能源汽车购置补贴清算资金。此次收到的补贴款项将直接冲减公司的应收账款,不会影响公司当期损益,对公司现金流将产生积极影响。

保时捷在美国召回超过7万辆2015-2018款Macan

据外媒报道,由于存在燃油泄漏风险并可能会导致火灾,保时捷将召回上一代Macan跨界车型。此次召回包括70,117辆Macan系列车型,但是保时捷认为,其中只有1%的车辆存在缺陷部件,需要对其***取行动。美国国家公路交通安全管理局(NHTSA)的文件显示,2015至2018款保时捷Macan、Macan?S、Macan?GTS和Macan?Turbo车型可能存在燃油泄漏问题。召回文件显示,“在某些罕见情况下,燃油泵维修盖可能会出现偏转,并且对燃油泵过滤法兰盘上的流量喷嘴施加压力。这可能会导致出现细微裂缝,进而导致燃油渗漏以及燃油气味浓重”。

吉利控股:台州卫星项目正式开工,全面布局商业卫星领域

吉利控股官方消息,3月3日,浙江台州吉利卫星项目正式开工,标志着吉利开始全面布局商业卫星领域。该项目是吉利科技集团在台州打造的国内首个脉动式模块化卫星智能AIT(总装集成测试)中心,规划建设卫星研发中心、部组件智造中心、测控中心、云计算大数据平台等设施。作为中国首家自主研发低轨卫星的汽车企业,吉利于2018年战略投资航天科技公司时空道宇,开始布局天地一体化出行生态。

苹果自动驾驶项目Project?Titan将裁员190人

据外媒报道,苹果公司2月26日宣布,其自动驾驶项目Project?Titan将裁员190人。这家科技巨头在一份提交给州监管机构的文件中披露,该公司***从4月16日起,在其加州库比蒂诺总部附近圣克拉拉县的8个办公场所进行裁员。苹果公司的发言人证实,本次裁员针对的是其自动驾驶汽车项目。虽然该项目员工数量有所减少,但是苹果似乎加大了在加州路测的力度。在2月早些时候提交给监管机构的文件中,苹果表示,2018年该公司在加州的累计路测里程近8万英里(约12.8万公里),较前一年(不到1000英里,约1.6万公里)有了显著的提升。

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

与华为合作,广汽迎来拐点?

蒙迪欧是长安福特的旗舰车型,不仅搭载了多项创新技术,在品质、动力系统、安全性能等方面也全面提升。

蒙迪欧是福特在欧洲开发的车型。它是福特汽车公司在全球多个市场销售的一款中型轿车,也是汽车行业以创纪录的60亿美元开发的汽车系列。蒙迪欧推出了7款1.5T和2.0T排量的车型。***用了福特最新的家族式设计,其中鲶鱼嘴进气格栅+双镀铬横条最显眼,所有部门都配备了LED大灯。新一代车身侧面实际上与现在的蒙迪欧接近,但新车车门上下腰线更加轮廓分明,重心看起来更低。除了大灯的不同,新车的镀铬饰条也会根据不同的配置车型而有所不同。两款1.5T车型仅在车窗下沿有镀铬饰条,而所有2.0T车型的整个窗框都有镀铬饰条。新蒙迪欧有浅色和深色可选。功能方面,最低配的1.5L GTDi180舒适座椅为手动座椅,其余6款车型均提供电动调节,而搭载2.0L GTDi240旗舰车型的主副驾驶座椅则拥有多达12个方向的调节角度,并具备充气式多角度***和通风功能。在安全配置方面,新款蒙迪欧的表现还是相当不错的。车身稳定控制系统、牵引力控制系统、上坡***、前排双气囊、侧气囊、侧气帘和膝部气囊都是标准配置。此外,新款蒙迪欧还为消费者提供了三种选装包,可根据不同车型和用户需求进行选择。

百万购车补贴

30年躺赚结束,3万家汽车经销商找路

在上海车展大放异彩的特斯拉,迎来了一位技术能力旗鼓相当的对手。

4月17日,华为第一辆车极狐阿尔法S出炉,虽然外界炒的火热,但这辆车本身还是北汽旗下,只不过搭载了华为Hi智能 汽车 解决方案。

不造车的华为,遵守了任正非谁说造车,就开除谁的规则,选择了提供自动驾驶和智能 汽车 需要的部件,为此还专门设计了华为inside品牌logo,在未来华为还将运用在华为自动驾驶的合作车型上,目前北汽蓝谷成为了首个吃螃蟹的厂商。

在A股市场上,北汽蓝谷股价已经翻倍,作为一家2020年前三季度亏损28亿的车企,短时间实现了市值的提升和资本的追捧。

4月20日,长安 汽车 又宣布与华为,宁德时代共同打造的高端电动 汽车 年底将会发布。

在此前的消息中,华为与北汽的合作已经亮相,未来还将与长安 汽车 和广汽合作。

广汽相比长安北汽,广汽有何劣势和优势?

广汽作为传统车企,自主品牌和合资品牌发展如何?

从广汽的年报中,广汽的战略有何变化?

从一系列发布会来看,华为试图将自己塑造成为造车新势力中的卖水者,去帮助车企造好车。

因为在传统车企,研发周期之长,与互联网造车的快速有所不同,交通工具本身是独特的产品逻辑,单一的智能 汽车 解决方案还需要整车技术的配合。

对于 汽车 这种综合性的交通工具,司机的驾驶能力和多变的路况仍然需要大量数据的积累,需要时间来验证系统乃至解决方案的有效性。

目前 汽车 市场百花齐放,下场造车资产包袱太重,而且很难通过烧钱做到庞大体量,而服务B端车企,华为可以切换赛道,做成了就能横向吃下大部分市场份额,成为造车行业的基础设施,能够让华为的芯片,操作系统业务有足够的成长空间。

对于车企的选择,华为选择了子品牌策略,分头北汽,广汽,长安三个二线厂商,并没有与一线厂商合作,一方面其中的博弈比重,华为可以占据优势,另一方面华为可以分散风险,进可攻退可守。

但华为也表示,未来这种合作不会太多,那么对于被选中的广汽,相比于长安,广汽,劣势和优势在哪?

劣势首先是是时间,相比北汽长安,广汽似乎慢了一步。

北汽与华为的合作可以追溯到2017年,那一年双方签立了战略协议,2018年,双方深入到智能网联 汽车 领域,北汽开始与华为在ICT领域进行合作。

2019年,北汽集团就发布了极狐品牌,一年之后,北汽成立极狐事业部,在去年10月ARCFOX阿尔法T正式上市,这是极狐的第一款量产车,当时全部软件由华为提供,今年的阿尔法S也是同出一辙。

同时,长安 汽车 也与华为紧密合作,将与宁德时代,共同打造智能 汽车 品牌和智能电动网联 汽车 平台――CHN,并于今年年底推出。

而从2017年开始,广汽集团先后两次与华为签订战略合作协议,目前还没有造出新车。

其次,在自动驾驶方面广汽也落后一步,目前北汽已经开始应用,阿尔法S华为HI版智能座舱运行鸿蒙OS操作系统,实现智能手机与智能座舱之间的关联操作。

长安 汽车 ***每年实现1-2个领先的智能场景首发应用,到2022年,率先实现L4级智能网联 汽车 上市。

而广汽集团宣布与华为公司合作共同开发L4级自动驾驶 汽车 ,***于2024年量产,相比于长安,北汽晚了2年时间。

那么广汽的优势在哪?

首先,北汽不是国内智能电动车实力最强,2020年北汽蓝谷(600733.SH)全年预计净亏损达60亿至65亿元。

2020年,北汽蓝谷累计销售25914辆新能源 汽车 ,同比下降82.79%。今年前2个月,北汽蓝谷合计售出2084辆电动车,同比下降超30%。

相比于北汽的销量下降,广汽的销量和利润也是相当稳定。

其次,华为在智能电动车市场,更渴望拿到更多数据,华为与北汽的合作,也希望拿到更多的 汽车 数据。

作为一个 汽车 平台,如果测试的车辆变少,也就意味着华为无法完全扣开传统 汽车 的市场,推广的步伐能否跑过其他厂商有待商榷。

从以往来看,北汽首款车型阿尔法T销量效果一般,自2020年10月上市以来,截至今年第一季度,ARCFOX阿尔法T累计销量仅1013辆。其中,2月销量为170辆,甚3月进一步降至71辆。而截至目前,该品牌总产量为2913辆。

此外,根据最近的资料,广汽宣称华为最早的5G的芯片都被其买走,广汽会再深化与腾讯的合作,第一家 汽车 公司把微信搬到传祺GS4车上。

最后在价格上,极狐阿尔法S华为版本,基础版38.89万元,最高价42.99万元,这个价格还是相对较高,接轨特斯拉的价格,提到北汽新能源,很多人的印象还是品牌低端,能否有影响力还很难说。

广汽由于合资车企技术的稳定和品牌价值,似乎有更多后发优势。

对于一家车企来说,全套智能解决方案捏在别人手里,恐怕也不敢真正放心,换句话说,未来的 汽车 企业一定会想方设法拥有自己的核心技术。

那么广汽作为传统车企,自主品牌与合资品牌发展如何?

目前广汽集团旗下广汽传祺、广汽埃安、广汽本田、广汽日野、广汽丰田、广汽菲克、广汽三菱、合创 汽车 ,广汽HONDA,五羊本田,广汽比亚迪十个整车品牌。

其中广汽传祺、广汽埃安为自主品牌,广汽本田、广汽Acura、广汽丰田、广汽菲克、广汽三菱、合创 汽车 为合资品牌。

在合资品牌中,2020年,广汽集团旗下“两田”属于重要盈利来源,分别为60.15亿元和40.78亿元,撑起了广汽集团的盈利一片天。

合资品牌也并不是一片火热,2020年广汽菲克年销量仅为4.05万辆,同比下滑45.18%,其净资产已从年初的13.36亿元跌至-3.31亿元,同时未分红派息、未计提减值的情况下,广汽三菱的期末余额缩减4.37亿元,合资品牌盈利的只剩两田。

目前两田属于合资车企第二阵营,与一汽大众,上汽大众,东风日产,上汽通用等第一阵营有所差距。

而在第二阵营中,广汽本田稍逊东风本田,广汽丰田稍逊一汽丰田。不过,广汽丰田在增长率上领跑整个日系;广汽本田的SUV阵营同比增长超80%,势头很猛。

在广汽自主品牌中,广汽传祺值得注意。

回顾 历史 ,广汽集团 2006 年便开启了自主品牌发展战略,2008 年成立广汽传祺 汽车 公司,并于2011年跟随国家的新能源策略,成立广汽传祺 汽车 新能源分公司

2018年是广汽传祺的小巅峰,本来2018年三季度前,广汽新能源发展一般,年底依靠降价等方式来冲击销量,起到了很大的效果。

2018年9月广汽新能源整体销售2007辆,创造自成立以来的单月最高销量纪录。2018 年 1-9 月,广汽新能源累计销量破万达11071辆,同比增长 348%。

在11月,广汽新能源单月销量首次破三千台,并超额完成1.5万的销量目标。但很快广汽传祺新能源 汽车 销量得到重大的突破的同时,面临着重大危机。

首先,新能源补贴政策大幅减少成为当年新趋势,面对退补,许多 汽车 厂商已经开始上调售价,而广汽新能源 GE3 530却依旧表示买车能够享受最高标准国家补贴的1.32倍,并且 GE3 530全国统一售价仍是12.98万元起,还有店面优惠8000元的终端销售政策。

广汽新能源在大环境下仍***取以价换量的模式,能牺牲一时的利润,但长此以往是无以为继的。之所以维持最高补贴,***取牺牲利润的方式,主要原因是相比比亚迪、北汽等车企,广汽新能源的产品优势不足。

另一方面,比亚迪、上汽等车企新能源产品线较完善,广汽新能源的产品就比较单一,产品亮点又不够突出,相对而言产品优势不够明显。

根据市场反馈目前广汽新能源产品 GE3、GS4 PHEV、GA3S 三款车型的产品质量备受诟病,主要问题都集中在续航、转向及变速箱系统、异响等方面。

续航方面,实际续航与公关续航公里数相差甚远,现广汽传祺纯电动车使用锂电车,电池组的体积与重量相对较大,使整车的重量偏高,驱动中需要消耗更多的电能。

同时存在当蓄电池还有10%蓄电量时会突然跳至为零的情形,低温状态续航能力更低。转向系统方面,新能源 汽车 轴距长,对传动轴的性能要求非常高,传动过程中存在异响,变速箱为***购件,成本昂贵同时存在失效、整车停止运行等问题。

广汽传祺 汽车 发展的时间较短,新能源 汽车 研发技术方面还有部分缺陷,系统还不够完善,没有形成 汽车 功能平台化系统,而这也是需要华为的原因。

如虽有动力底盘工程部,但动力方面比较欠缺,没有专门的研发发动机,储电池相关核心技术的研发部门,新车的研发,发动机、离合器、蓄电池这些核心部件都需要向外购买,新能源 汽车 的新能一定程度上受到供应商提***品的质量影响。

总的来说,合资品牌仍占主要地位,广汽的自主品牌还未成型。

近日,广汽集团总经理冯兴亚表示,广汽如果要想实现电动化、智能网联化转型,单靠自身的力量是很难的,与华为合作,是一种必然。

对此广汽认为,第一是自主创新,第二是合资合作。

那么从广汽的年报中,能看到广汽的战略变化和创新能力么?

首先,据年报显示,广汽集团2020年实现营收631.57亿元,同比增加5.78%;实现归母净利润59.66亿元,同比下降9.85%,营收增长净利润却在下滑。

对于2020年业绩表现,广汽在年报中表示,营业收入的增长主要是国内 汽车 市场销量增长逐步恢复,集团自主品牌传祺车型产销结构优化、埃安新能源车销量逆势增长等综合所致。

但要知道,2020年的疫情是一个偶发因素,随着疫情的缓和,各大厂商都实现了增长。

其次,在年报中,广汽还宣称开创了自主品牌研发和生产体系的广汽模式。

分析年报,其中,广汽本田、广汽丰田实现了产销大幅优于行业的优异成绩,广汽本田实现产销80.56万辆和80.58万辆,同比增长3.73%和2.65%;广汽丰田实现产销76.50万辆和76.50万辆,同比增长14.08%和12.17%。

与之相对应的是,自主品牌全年实现产销34.59万辆和35.40万辆,同比下降却8.81%和7.95%。旗下雅阁、凯美瑞终端销量占据中高级轿车细分市场前两位,无一不是合资品牌。

第三,“美化”的年报,并不能掩盖广汽的隐忧。

相比2019年自营业务亏损达57.48亿,2020年因销售费用减少9.11亿,才显得不那么尴尬。

业务收入2020年相比2019年减少了4.28亿元,整体来看,自主业务疲软,产品竞争力较弱,因此很难赚钱,其业务除了广汽丰田和广汽本田合资外,自营业务毛利率全线下跌,所有业务毛利率6.47%,乘用车毛利率面临亏损,金融及其他业务毛利率却高达36.68%。

2020年9月,广汽对自主品牌进行一体化改革,并在两个月后的广州车展上宣布其高端纯电品牌埃安正式独立,广汽也曾表示新能源仍未实现盈利。

最后,广汽集团党董事长曾庆洪曾表示,广汽将聚焦智能网联和新能源核心技术“两个领先”,打造具有全球竞争力的世界一流企业。

在创新方面主要有三大措施:第一,加大研发的投入;第二,加强人才的培养;第三,加强加快体制机制的创新。

烧钱的广汽的确是在行业名列前茅,从2015年到2020年,广汽研发投入从19.19亿元增长接近三倍,达到51.25亿元,2020年,广汽研发支出占比为8.17%,远高于比亚迪、长城 汽车 、上汽集团。

但在人才上,广汽集团研究生学历以上员工只占4.7%,本科和专科学历占23.53%和19.81%,其他学历占到51.95%。

在人均薪酬上,广汽集团从2016年的5.1万增长至2020年的7.028万元,人均创利却从2016年的8.31万元减少至2020年的6.364万元,在2017年和2018年,人均创***达12.8万元和11.49万元。

研发投入的增加,并没有带来更多的收益,更让我们注意的是,广汽能否有新的研发能力和创新能力。尽管目前市盈率在20以下,但广汽集团依然不是一个值得入手的标的。

跟很多车企类似,广汽也逐渐转向自主品牌,而以华为为支点,广汽想通过广汽埃安杀入2021年战况激烈的竞争中,这些结合起来,大概率将会表现为一个明显的“拐点”,但能否成为成长性,着实令人担忧。( 本文首发钛媒体APP

新造车大退潮:被时代甩掉的“颠覆者”

开门做生意的,最怕无人问津。

8月12日下午2点,打算换车的沈华来到北京东五环附近的东方基业 汽车 城看车,却意外地发现除了他,“一个买车的都没有”。

这是一家占地约2000平米的美系品牌4S店,店里空荡荡的,年轻的销售员们扎堆闲聊,打发时间。当沈华提出想试驾时,销售们竟然都提不起太大兴致,推脱说试驾车在保养,而且附近比较堵车,拒绝了他的要求。

“他们觉得成交不了。”沈华笃定地告诉未来 汽车 日报(ID:auto-time)。大约一年前他曾来过姚家园看车,彼时这家店还是另一番光景。“当时店里坐满了(来看车的)人,我想找个座位休息都没有。”

仅仅一年时间,竟“判若两店”。

“已经活不下去了,都在找新机会。”90后销售员王浩在广州一家 汽车 经销店工作了快2年,“现在店里只有3个销售,去年年底还有7、8个”。拿着2000元底薪,使尽浑身解数的王浩,如今一个月最多只能卖出一辆车,“附近有家4S店,前阵子一下开掉了很多销售”。

曾经繁华的 汽车 市场,好像真的变了。2020年以一场疫情开局,全球 汽车 业滑入低谷,冰封的车市令经销商们吃尽了苦头。中国 汽车 流通协会(下称“流通协会”)统计显示,今年1-9月,中国 汽车 经销商库存预警指数连续9个月高于50%的荣枯线,最高达到81.2%,经销商承压明显。

重压之下是淘汰。流通协会数据显示,今年上半年,有1019家4S店相继退网, 近3万家经销商,只有21.5%实现了销量增长,盈利的经销商不足3成。

不仅尾部经销商日子不好过。曾经位列经销商百强集团的正通 汽车 和润东 汽车 ,也双双遭遇资金危机,游走在破产清算的边缘。

“风来了,猪都会飞。风停了,一堆猪就摔了。”从业者们心照不宣:和曾经遭遇过的挫折不一样,眼前的危机,弄不好就是要命的。

位于北京南六环外的京南 汽车 园,地理位置很是偏僻,方圆5公里以内没有通往市区的地铁。京南 汽车 园距离最近的瀛海地铁站直线距离也要5.8公里,过了晚上6点半,不加价都打不到回市区的车。

虽然占地面积并不大,但京南 汽车 园汇聚了不少品牌的经销商门店 ,包括代理吉利的京诚跃 汽车 和销售宝马、奔驰、奥迪、大众、沃尔沃、威马等多品牌的众诚 汽车 。

北京花乡桥丰田4S店大兴分店也在这里。不久前,位于四环边上花乡桥的总店被迫关门,这家丰田4S店的业务都并到了远离市区的这家分店。

“每年地价都涨得挺狠的,租金费用占4S店开支的很大部分,起码有30%-40%。”该店一位卖了10多年 汽车 的销售经理告诉未来 汽车 日报, 今年不少4S店迫于租金压力,从城中心迁到地理位置非常偏僻的五环外。

迁址之后的日子,肉眼可见地不好过。未来 汽车 日报到访的一整个下午,没有遇到一个前来询价购车的消费者。上述销售员表示,今年以来,来店里看车的人明显少了,即便是疫情缓解后,到店看车的人也远没有恢复到去年的水平。

今年 汽车 的确不好卖。中国 汽车 工业协会的数据显示,2020年上半年,全国 汽车 累计销售1025.69万辆,同比下降16.91%。其中,乘用车同比降幅高达22.42%,仅售出787.25万辆。

离炮声最近的经销商,处在沦陷的前哨。流通协会数据显示,今年上半年, 汽车 行业整体新车毛利率骤然降至-3.5%,经销商销售收入仅有2019年全年的37.6%。其中,超八成(83.7%)经销商出现价格倒挂现象,较2019年的79.9%进一步扩大。

这意味着,单从销售收入层面来看,经销商车卖得越多,就亏得越多。上千家顶不住压力的经销商相继退网,或者已经萌生了甩手不干的念头,周正就是其中之一。

“店面太贵了,疫情一整就是几个月,房租都是干掏,8个月(房租)高达70多万,我店里还有两个兄弟。”和未来 汽车 日报聊起自己的窘境,36岁的周正满面愁容。

2013年,倒腾二手车狠亏一笔之后,他在北京大兴区盘下一家占地700多平米的二级经销店,如今眼瞅着也开不下去了。

时间线拉回上世纪90年代, 汽车 在中国还属于奢侈品, 汽车 经销商和4S店的概念都没有出现。“帮车企卖车”这座隐秘的金矿,也未被发掘。

业内人士告诉未来 汽车 日报,在经销商集团真正建立起来之前,勉强充当 经销店 角色的是各地的汽修厂,车企会派人到 汽车 修理厂指导店员维修 汽车 、更换零部件等。“那时候很少有买得起车的老百姓,主要是企业***购。”

后来,那些一直和主机厂保持合作的汽修厂,有的便在门口挂上“某 汽车 品牌特约维修站”的牌子,成为最早的经销商。

牌子不是随便就能挂上去的,“(申请)一块要花几十万元”,曾在北京某“美国通用 汽车 特约维修站”工作过的徐凯告诉未来 汽车 日报。

维修站的“油水”非常丰厚。 “当时维修站的打工仔(修车工)经常发奖金,大家拿到红包都偷偷塞到铺盖底下不给别人看,很厚的一沓” ,徐凯回忆称,“那是中国 汽车 业最好的时候”。

豪华 汽车 品牌奔驰、宝马等,也是从上世纪90年代陆续将触角深入中国。彼时,能买得起这些车的消费者基本聚集在北上广等一线城市。这些城市的代理商,往往可以直接拿到豪华品牌的中国区总代理授权。

2001年2月,中国大陆第一家保时捷中心开到了北京长安街上,标志着保时捷正式进入中国市场。背后推手便是保时捷的经销商捷成集团。

2001年至2007年,捷成的销量几乎占了保时捷大陆总销量的100%。坊间有传闻称,保时捷原名Porsche无论用德语读还是英语读,发音都只有“保时”没有“捷”,而保时捷中文名的“捷”便是取自捷成集团,足可见其重要性。

21世纪头十年,是中国车市高速发展的十年。 汽车 销量从2000年的200万辆出头,一路攀升至2010年的1806.19万辆。代理各大 汽车 品牌的经销商也赚得盆满钵满。

“最辉煌的时候,经销店开一家赚一家。”业内人士告诉未来 汽车 日报,2010年左右,想要投资开一家豪华品牌的经销店, 经销商至少需要准备2亿元本金,但回本周期一般只需要半年,最快甚至可以缩短为3个月,之后就是净赚。

消费者加价买车,也是常有的现象。业内人士回忆称,2010年前后,奥迪A4、奥迪A6、宝马5系等热销车型一车难求,最多能加价超15%,得利全归经销商。

这个遍地是黄金的时代,随着庞大集团的上市达到巅峰。2011年4月28日,作为首家登陆A股的 汽车 经销商,开盘首日,庞大集团便以517.44亿元的市值跃居全球 汽车 经销商之首。

2011年前后到访过庞***山总部的主机厂人士赵俊辉告诉未来 汽车 日报(ID:auto-time),庞大的销售人员给人“最明显的感觉是财大气粗”。

虽然近十年过去了,赵俊辉对当时的场景仍记忆犹新:在一个十余人的饭局上,一位庞大的销售负责人脖子上挂着条大金链子,拍拍胸脯说, “没有我们搞不定的客户” ,嗓门很大。

此言不虚。当时庞大已经拿下了捷豹路虎、奔驰、宝马、沃尔沃等高端品牌在中国多地市场的代理权,风头一时无两。

经销商大把赚钱都是后话,想搭上这艘船,先得买门票、交学费

曾在某德系豪华品牌厂商负责经销商管理的张楠告诉未来 汽车 日报,在鼎盛时期(2012年左右),经销商想要拿到一家豪华品牌门店的授权,需要缴纳的“公关费用”超过1000万元 (不包括建立门店、培训员工的费用)。有的车企还要求经销商拥有******,这也是硬性加盟条件之一。

此外,部分厂家还要求经销商投资人在申请授权开店的城市拥有多块自有土地,而且对每块地的面积有固定要求。最后,由厂家根据附近的车流和客流情况挑选一块地开店。

“车企最牛的时候真的可以这么横,这些都是最基本的要求。”话语间,张楠不时流露出对那个黄金年代的感慨。

经销商开店前一般需要储备约1.5个月的库存,厂家把这批车拨给经销商后,后者需要在接到通知后尽快打款到指定账户。熟悉主机厂网发(经销商网络发展)流程的人士告诉未来 汽车 日报,有的厂家很苛刻,要求经销商在收到邮件后的3-5个工作日内全款付清。

虽然压力很大,但对于经销商来说,拿下开店的授权,就相当于拿到了开启财富宝库的金钥匙。 在“钱景”诱惑下,经销商老板们多少钱都花,什么委屈都受,只要店能开起来。

为了摊薄开支,攫取更多利益,各大经销商集团开始疯狂扩店,争取拿下更多的 汽车 品牌代理权,从而形成对区域市场的垄断。

数据显示,2011年,中升集团在上市后的一年里,开店数量近乎翻倍;截至2011年年底,庞大集团4S店和经销网点的数量分别为661家和1257个,而到了2012年年底,这两个数字飙升至754家和1429个;2012年,广汇 汽车 也新增了115家4S店达到394家,一年内新增比例接近40%。

另一方面,车市不断上行,厂家每年都提高销量目标。这也迫使经销商开更多的门店,把卖车触点覆盖到更广的市场。但从2012年开始,出现经销商不愿意继续开店,厂家求着开店的情况。

也是从那时起,市场风向悄然转变。与经销商门店数量高歌猛进形成反差的,是 汽车 销量增速大幅放缓。中汽协数据显示,2011年,中国实现 汽车 产销1841.89万辆和1850.51万辆,同***别微增0.84%和2.45%,增幅较上年分别回落31.6个百分点和29.92个百分点。

店越开越多,车却卖不动了。包括庞大在内的经销商集团,暗藏的隐忧同步而至,资金紧张结成一张巨网,经销商无法逃脱。

拐点很快出现了。

2012年年初,厂商指导价93万元起的奔驰S级被官方大幅降价促销,全系优惠20万元起,最高让利幅度竟达38万元,差价已经足够再买一辆中配奔驰C级车。

疯狂降价,是为了迅速消化积压的库存。 有察觉出危机的车企发起了“经销商摸底行动”——核查经销商的真实库存,从而刺破销量数据的“虚***泡沫”,制定更理性的销售目标。

但是,后来的剧情表明,搭乘过车市高速列车的主机厂和经销商,没有人愿意放缓赚钱的节奏,整个行业继续蒙眼狂奔。

为了激励经销商卖车,厂家设置了各种返点政策和不同梯度的激励方案。一般来说,经销商100%完成年度销量目标,可以拿到批售额(从厂家批车的费用)的约1-2个点(1%-2%)。

一时间,完成销量目标拿返点成了最重要的事。经销商开始大举批车,如果厂家定的销量目标是100辆,经销商自己会制定更高的销量目标,完成之后再去和厂家议价,以拿到更低的批发价。

最初卖车,经销商挣的是“进销差价”。例如,经销商以95折的优惠价从厂家进了一辆指导价100万元的车,再以100万元卖出去,挣的就是每辆车5万元的“进销差”。

但随着经销商“拼销量、打价格战”的趋势愈演愈烈,“进销差”持续萎缩。

“销售和售后是经销商利润的大头。大约从2011年开始,卖车的利润贡献度逐年降低,而厂家返点的利润占比逐年升高。到了2015年左右,经销店在销售方面的利润基本全靠厂家返点,有的门店甚至可以占到100%。”张楠对未来 汽车 日报回忆,“卖车不挣钱,全靠厂家返点补贴”。

近乎疯狂的市场情绪下,风险逐渐暴露。一些现金流极度紧张的经销店,眼看着就要撑不下去了,但还是铤而走险,继续贷更多的款、批更多的车。

“大家赌的就是厂家的销售返点,再拿返点补亏损”,熟悉这套操作的车企内部人士告诉未来 汽车 日报。

经销商会想尽一切办法把量冲上去,哪怕用“超售”的方式——没卖出去的车也会先把***开出来 ,上述人士透露。“只要信息录入、系统判定车卖出去了,就可以算入业绩,经销店就可以拿到返点。”

注定有输有赢,很不幸,赌输的情况居多。2018年,中国 汽车 消费市场出现20年来首次下滑。车企销售数据急转直下,经销商也纷纷尝到了苦果。

2018年,迫于资金链紧张,庞大集团被迫转让旗下15家4S店,其中5家为奔驰品牌4S店,后者为庞大回血12.53亿元。转让的4S店并不是不赚钱,其在2017年总净利润达1.1亿元,占据了庞大集团净利润的半壁江山。

2019年初,庞***布业绩预告称,预计公司2018年归属于上市公司股东的净利润为亏损60亿-65亿元。而后针对上交所的询问,庞大称 亏损是由于公司急于清理库存折价销售;且新车***购量不达标,无法得到厂家的全部优惠政策。

最终,因为还不上一笔1700万元的债务,庞大集团最终走上了破产重组之路。

消息一出,整个经销商行业噤若寒蝉。2019年,有57.6%的经销商库存系数在1.5的警戒线以上;4%的经销商库存系数超过3,属于严重超标。

对于代理传统 汽车 品牌的经销商来说,有内忧,更有外患。

数据显示,今年1-9月,蔚来 汽车 累计交付26375辆,其中9月交付4708辆,同比增长133.2%。理想 汽车 和小鹏 汽车 9月的交付量也都创了新高,分别达到3504辆和3478辆。而特斯拉在中国市场的月销量则稳定在万辆水平。

新造车头部企业销量的强劲增长,抢夺了不少本属于传统品牌的份额。和后者不一样,新势力在销售方面大多推崇直营模式。

长期以来,中国 汽车 流通市场一直实行“授权销售”制,主机厂与授权4S店强绑定,非授权市场主体很难进入 汽车 流通市场。这种相对封闭的渠道体系下,经销商则被贴上了“加价提车”“强制绑定销售”“售后服务差”等负面标签。

以特斯拉为代表的新势力,站到了这种模式的对立面。早在2008年,特斯拉就在美国开了第一家直营店。

按照CEO埃隆·马斯克(Elon Musk)的设想,特斯拉通过直营店,可以直接和消费者面对面,从而消除传统经销商模式下的信息不对称。 消费者不再需要和卖家讨价还价,而作为唯一卖方的车企,不仅掌握了调价的主动权(不受经销商因素影响),也将获得更大的利润空间。

这种模式受到蔚来、小鹏、威马等一众中国新造车企业的追捧。其中,以用户运营见长的蔚来,已经将服务做成了体验店的特色。

林磊是国内一家新造车企业的员工,不久前“慕名”去上海兴业太古汇的蔚来NIO House体验了一番。他颇为激动地向未来 汽车 日报描述称,蔚来销售的服务“非常热情”,到店可以免费喝咖啡,“咖啡还有拉花”。更让他感到意外的是,试驾完之后还会送一个车模,对比自家公司直营店的体验,蔚来让他“受宠若惊”。

安信证券分析称,这种直销模式绕过中间商,直接获取客户的数据信息和反馈,及时对产品进行调整使其更适应客户需求,可以提高产品的竞争力,提高用户对品牌的认可度。车款方面,直销模式“先付款后交付”,不仅有效降低车辆库存带来的成本压力,而且缓解了部分资金压力。

传统主机厂并非不动心,他们也做出了相应的改变。今年7月,上汽通用旗下的别克电动车业务已经启动直营,消费者通过别克iBuick APP线上看车、订车、付款购车,然后由经销商为用户提供试乘、试驾和售后维修等服务。

大众集团也在电动车的销售方式上有所创新。今年5月,大众集团宣布,经销商将不再是ID.系列电动 汽车 的主要销售点,该系列车辆将更侧重线上销售——用户通过线上下单,经销商则负责提供销售咨询、试驾试乘、交易处理、车辆交接等工作。

这种变革并不容易,不仅经销商会本能地排斥,给厂商施压,很多主机厂的员工对直营模式也非常抵触。一位主机厂网发部门的合作商表示,直营等新零售体系直接影响主机厂的网发部门,后者可能会被优化重组, “这相当于直接把人家的财路断了”

但是无论愿不愿意,“野蛮人”的敲门声都已经响起,一波大洗牌正拉开序幕。

为了生存,经销商们开始变着法地寻找出路。四五线城市“野蛮生长”的汽贸城成为一些4S店的好朋友

不同于4S店的销售模式,汽贸城进货的路子要“野”上许多。他们往往没有车企的正规授权,车源主要是批量收购4S店的车,以及派“黄牛”去各个地区调货,里面不乏来路不明的二手车、翻新车。

“我们会把那些库存车、颜色冷门的车批量卖给汽贸城。当然,我们给汽贸城的批发价也要低于市面上的价格。”河北保定一家本田4S店销售经理向未来 汽车 日报透露。四五线城市的4S店分布较少,消费水平有限的家庭会将汽贸城作为购车首选。

除了“问路”汽贸城,“做精做细”的单店经营,也成为部分经销商转型的一种思路。

和大举扩张的经销商集团不一样,单店经营即一个投资人开一家店或少数几家店。通常,单店经营的老板可以直接和厂家交流,如果车卖得好,他们和厂家谈判的话语权就更大,经营的自驱力更强。

未来 汽车 日报了解到的一个真实案例,一家位于南方某三线城市的单店经销商,店里永远不会同时超过3个销售顾问坐班。员工按倒班制自由安排在店里的时间,大部分时间在外面跑,深入乡村开拓用户。老板激励员工的方式也很“简单粗暴”:店总和销售经理会把自己拿到的返点奖金,分出来一部分奖励给销售顾问。

受体量影响,单店模式只能停留在“小而美”的阶段,占据着绝大部分市场的集团经销商,转型道路并不明朗。

直营是未来吗?经销商会消失吗? 未来 汽车 日报向所有受访者抛出了这两个问题,得到的答案却大不相同。

有些人态度坚决:“传统的经销商模式不行了,直营就是趋势”;但也有人坚信“经销商是绕不开的”,理由是不同区域的市场存在极大的差异性,一家主机厂很难照顾得方方面面,“有实地考察调研案例显示,厂家从零到真正了解并融入当地的文化和圈子,建立信任关系,起码要花一年的时间”。

和潜在客户建立信任,是高国最擅长做的事之一。作为一位有着十多年从业经验、曾服务豪华品牌的高级销售经理,他深谙维护线索和拿单诀窍。但今年以来,如果车卖不出去,高国每月基本只能拿到6000元左右的底薪,一分钱提成都没有。

9月最后一天,未来 汽车 日报到访高国所在的丰田4S店时,他卖出了一辆20多万的中配版丰田荣放。“客人已经接触了5个多月,一直在犹豫,在对比各种品牌。最后还是因为十一有用车需求,这才下单了。”

除了这一位客户,高国手里还有不少潜在成交线索,每一条他都小心翼翼地维护着。“有些客户就是这样,可能你介绍了很多,关系维护了很久,但是他就是不想买。”高国安慰自己,“没关系,没准哪天他想买车了或者朋友想买车了,就会想起你。”

高国还在坚持,但王浩的心思已经不在卖车上了。他的目光转移到了市场更广阔的售后领域,“打算和朋友合伙开个车行,做 汽车 维修”。王浩告诉未来 汽车 日报,这几年销售做下来,自己手里还算有一点积蓄,在配件渠道等***方面也有了一定的积累。“现在新车行的位置已经选好了,顺利的话,明年年初可以开业。”

未来经销商会不会消失,销售员们不知道。他们关心的、想要抓住的,是眼前的生活

(应受访者要求,文中人物均为化名)

作者 | 张一 苏鹏

编辑 | 周游

作者 | 王妍

编辑 | 吴岩

在曾被喻为“东方美人”的红星 汽车 造车3年,韦杰如同经历了大梦一场。

聚光灯下的发布会、泛着银光的新设备和智能化前沿 科技 的梦想早已面目全非,取而代之的是销路难寻、资产贬值的冰冷现实。当初怀着一腔创业雄心加入红星的韦杰不得不承认,国家补贴一直不下发,企业现金流遭遇很大问题,只能停产放***来节省开销,“先活着熬过这一年再说”。为了减少运营成本,从6月22日起无限期放***的员工主要集中在研发团队。

曾被包括韦杰在内的创业团队寄予厚望的红星工厂,坐落在距北京400多公里的河北省邢台县一座不起眼的小镇上。走近一片空旷中低矮的红砖建筑和老旧的厂房,仿佛穿越时光来到另一个世界,“让人瞬间回到80年代”,与人们印象中光鲜前卫的造车新势力大相径庭。唯有墙上硕大的标语,提醒人们这里也曾有过辉煌的时刻。

图源:网络

未来 汽车 日报(ID:auto-time)到访是在工作日下午,但大门紧闭的红星工厂鲜有人出入。就连住在附近的村民都知道,这家搬迁至此已近50年的工厂“效益不太好”,很多人甚至从未听说过红星 汽车 这个名字。

曾在上世纪六七十年代红极一时的“闪闪的红星”,如今黯然失色。韦杰将其视为“连续战略失误”的结果,但他相信,这只是“惨烈的行业下行期”中一个小小的缩影。“红星还算好的,起码没拖欠工资。”他告诉未来 汽车 日报(ID:auto-time),很多家造车新势力如今都在拖欠工资,“供应商都快被拖了”。

随着补贴退坡、资本退潮和竞争加剧,造车新势力们迎来了大洗牌,第一批眼看就要掉队的初创企业已陷入岌岌可危的境地。比想象中更残酷的生淘汰赛,才刚刚拉开了一角帷幕。

韦杰至今记得,2016年那个没有暖气的寒冬里,他们是如何花3个月时间赶出了1000多辆车。“真的是拿命在拼,场面很惨烈。”他向未来 汽车 日报(ID:auto-time)回忆道,“全部是人工打造,跟劳斯莱斯一样。”

当时,为了保住生产资质和新能源 汽车 补贴,他和同事们接到“令”,要在镇上那个“极具 历史 年代感”的厂房里,赶在补贴新政出台之前把车造出来。这些来之不易的“劳斯莱斯”,再次帮红星保住了一条命。

对于几经易手的红星 汽车 来说,这是一个新的开始。2015年,在被双环 汽车 收购又破产后,红星 汽车 被化工行业上市公司多氟多收购了72.5%的股权,成为其从氟化工、电池材料、动力电池到造车的 汽车 产业链条中,关键的一环。

作为早期员工,当时韦杰的判断是,造车这件事“能成”。

“背靠上市公司,多氟多承诺有100亿资金可用于造车。(大股东)本身又是做电池的,能省去一半的成本。”钱和资质都有,又有产业链的支撑,再加上从此前失败中汲取的经验教训,除了地理位置不占据优势,韦杰觉得转型做新能源 汽车 ,红星“起点并不算低”。

被收购后不到一年,红星一款老车型被“复活”改造成新能源车,而且“第一年就赚钱了”,团队也从几十人迅速壮大到一千多人。2018年6月,红星发布了首款量产电动车红星闪闪X,号称月均销量破千。但韦杰告诉未来 汽车 日报(ID:auto-time),红星推出的3款电动物流车和一款A00级电动SUV,实际上销量加起来也不过几千辆,卖给个人车主的就更少了。

资本是把双刃剑。造车新势力在资本助推下狂飙突进的同时,也可能被资本“掐住了脖子”。

韦杰认为,最早那批为保住资质造的车,如果定价再低一点完全可以卖得更好,“把钱收回来是最重要的”。当时团队谈好了渠道,但就因为资方考核太严,将车价降低几千元的***被叫停,以至于最后再便宜也没人愿意买。”隐患在那时就已被悄悄埋下。

坏消息接踵而至。红星的造车空间被不断压缩,原本承诺的100亿元也变成了10亿。新能源补贴退坡后,红星产品愈发滞销。多氟多年报显示,红星 汽车 2018年共计亏损4380.91万元。

红星的窘境并非孤例。背靠母公司长城华冠的前途 汽车 同样深陷困局。

去年8月,前途 汽车 发布了首款高端电动跑车K50,虽然赶上了第一批量产交付的大潮,但由于售价超过70万元,市场并不买账。从去年上市至今,K50总上牌量仅131辆。

图源:前途***

一位投资人认为,前途K50本身的定位决定了它无法成为一款走量车型。“他们对标的保时捷718本身就很小众,去跟保时捷竞争,想拿到市场份额的难度太大了。”他告诉未来 汽车 日报(ID:auto-time)。

在寒冬中求生并非易事,即使赶上了量产交付的末班车,危险的信号仍不时出现。

首款量产车DEV 1正式亮相还不到一年,截至6月底累计仅交付5343辆的新特 汽车 就面临着滞销,不得不寻求新的资金来续命。今年5月,为了拿到由重庆长寿区相关产业基金领投的B轮融资,新特不得不将公司总部从杭州迁至重庆,并斥资40亿元建设年产能12万辆的纯电动车生产项目。

“在夹缝中求生存。”一位新特员工向未来 汽车 日报(ID:auto-time)表示,这个不得已而为之的选择,既解决了后续发展的部分资金问题,也通过搬迁“裁减”了一部分薪酬较高的江浙沪员工,减少人力成本。

今年7月,据每日经济新闻报道,杭州长江 汽车 因为资金链紧张,出现大面积欠薪和拖欠供应商货款,旗下多家子公司受到波及。因为“缺钱”,相似的情况已逐渐在行业内蔓延,先后有拜腾、云度、零跑、电咖、博郡、知豆等超过10家造车新势力卷入其中。

昔日风光无两的造车新势力陷入低迷,让从业者进退两难,跳槽薪资轻松翻倍早已成了过去时。一位已从新造车企业离职的员工告诉未来 汽车 日报(ID:auto-time),待在原地面临着被欠薪的风险,想在同行业找工作也并不容易。

没有人知道,未来该何去何从。

游侠CEO卫俊近两年的朋友圈里,几乎晒遍了特斯拉、蔚来、兰博基尼等各种量产新车,却唯独始终没有游侠 汽车 的身影。该公司向来只闻其声、不见其影的4辆试制车,几乎没有人见过。去年的B轮融资发布会上,游侠也只展示了几张超级工厂的效果图。

图源:卫俊朋友圈

一切都还停留在PPT阶段。

4年前,一款几乎所有关键部件都是由特斯拉拆解组装而来的游侠X1概念车,让游侠 汽车 被瞬间推上舆论风口,成为一些人口中的“PPT造车”公司。按照卫俊此前规划,游侠X本应在2018年下半年实现小批量量产,2019到2020年实现大规模交付。但直到现在,摆在量产前面的生产资质、工厂、资金等问题,每一样都悬而未决。

对于游侠而言,想甩掉“PPT造车”的标签并非易事,量产是唯一的办法。

2015年底,游侠创始人黄修源保留少数股份退居幕后,由卫俊低调接手,重启造车之路。当时,卫俊只有29岁,比黄修源还要小3岁。

但宣布B轮融资后,卫俊并没有履行当初的承诺,号称投资115亿建造年产能20万辆的湖州超级工厂,至今仍在路上。就在最近,游侠不仅没有实现小型量产,反而传出了湖州工厂已停工半年的消息。卫俊向未来 汽车 日报确认,湖州项目只是暂停了四个月,并非停工。

“(这只是)战略调整。”游侠 汽车 联合创始人、市场总监李炜告诉未来 汽车 日报(ID:auto-time)。过去一年,游侠将主要精力放在测试和新平台车型开发设计,改建工厂也是为了产品调整。李炜表示,游侠目前已筹备了4款纯电动车,其中两款原***在去年底发布的车型,也将时间调整为明年第二季度。目前,游侠也在做代工或收购资质的准备。

李炜觉得,游侠之所以“迟到”,一方面是在观察和调整产品,另一方面是要“存好干粮”。投资人中创海洋董事长尹坤也觉得,制定新策略的游侠“仍有机会”。“现阶段在各方面的投入并不多,没有什么负债,保存实力,在适合的时间再出场。”

但对于奇点 汽车 员工赵源而言,迟迟无法量产是件特别揪心的事。

奇点 汽车 早在2017年就发布了量产车型,并宣布当年底小批量生产,2018年正式上市。但随着原定***被数次推迟,早早站在起跑线上的奇点 汽车 ,也开始了长达两年多的“跳票”之旅。

丧失了信心,只会越来越难。

赵源还记得,奇点iS6首次亮相的发布会上,CEO沈海寅意气风发地一讲就是两个多小时。发布会后的几百个意向订单,也让员工燃起了希望的火光。但这丝火光很快消失得无影无踪,取而代之的是看不到前路的茫然。有段时间,连老员工都开始质疑这款车究竟还能否上市。

“两年都拿不到车,正常情况下用户也会退订的吧。”赵源说,直到他离开,都没能等到iS6活着走出PPT。

沈海寅曾试图解释屡屡“跳票”的原因,一方面是负责代工的北汽集团内部发生变化,另一方面是为了避免发生其他造车新势力踩过的“坑”,他认为奇点需要准备更充分再推出产品。他还表示,奇点自建的铜陵基地去年年底动工,两年左右能建成投产。他希望通过在铜陵量产iC3,达到新的申请 汽车 资质的标准,以结束代工的现状。

图源:未来 汽车 日报

但在赵源眼中,与这些美好却虚无的“想象”相比,奇点的落后早已有迹可循。

出身传统车企的赵源认为,奇点 汽车 主打的智能化只是锦上添花,不该以牺牲性能为代价,更不能用智能化去弥补车本身存在的问题。“用最短的时间把车造出来,然后再去修正迭代,这样的互联网思维不能用在造车上。”他告诉未来 汽车 日报(ID:auto-time)。

新造车运动最如火如荼时,他按捺不住激动踏进了这股浪潮。如今恢复冷静后再回头看,他意识到,“互联网思维只能成就一个超级项目经理,却很难造出真正优秀的车”,尽管他遇到了一个有希望成为 “造车界乔布斯或雷军”的老板。

他觉得有些遗憾,“没能等到新车的SOP”。这才是造车人内心成就感的真正来源。

觉得卫俊“年轻有想法”,是尹坤当初决定投资游侠 汽车 的原因之一。“他在那个年龄段对 汽车 行业认知的深度,让我非常佩服,跟我接触的其他创始人都不一样。”他向未来 汽车 日报(ID:auto-time)回忆道。

易主4年后,游侠造车依然没有落地,但至少从表面看来,尹坤对它依然是“真爱”。

“即便游侠现在还活在PPT里,但我觉得至少它的方向是对的。”游侠 汽车 首款车型游侠X难产,但他觉得推迟时间未尝不可。

两次参与投资游侠,尹坤坚信高端电动车的定位符合自己对市场的判断,“一定要从高端开始,然后再往下做”。在他看来,电动车最核心的电池,而有些电动 汽车 的电池成本占去整车的70%。在这种占比中,车辆给用户带来的驾驶的舒适感将变得有限。

面对行业大洗牌,还活在PPT里的新造车命运没有人能说得清。尹坤直言,游侠有可能成功,也有可能失败。但他强调,和当时决定投资游侠时的想法一样,“成功了我陪你君临天下,失败了我陪你东山再起”。

时间往前倒推几年,互联网造车还是件颇能***投资人神经的新鲜事。新造车企业几乎只要冲进这个火热的风口,就能被投资人青眼有加。

2015年6月,公司注册不到一个月的蔚来 汽车 几乎是关起门来就敲定了A轮融资,而且投资方中不乏京东、顺为、高瓴资本、腾讯基金等“大咖”。一位投资人告诉未来 汽车 日报(ID:auto-time),他当时几乎看过所有的同类型项目,最想投资蔚来,但因为资金和名气不够,根本投不进去。ES8的发布会现场,刘强东的妻子章泽天透露过一个细节,李斌只花了15分钟在饭桌上讲述创业思路,而刘强东只花了10秒就回答Yes。

同样是在2015年,壹号资本创始合伙人张建春在小鹏 汽车 位于广州大学城的基地里,看到了满地拆解的特斯拉,创始人何小鹏的“热血澎湃”更是让他印象深刻。他至今难忘第一次试乘特斯拉时,神奇的大屏幕、超强加速响应、静音表现和智能化驾驶系统带给他的巨大冲击,“就好像第一次从功能手机转变到智能手机,这是一个全新的世界”。

一年后,奇点 汽车 成为壹号资本的第一个股权投资项目。

随后的两年时间里,资本如潮涌入,让整个行业如同坐上了“火箭”,争相开始了军备赛。仅2017年,蔚来、威马、小鹏、车和家等几家头部造车新势力的累计融资金额就超过了200亿元。

比起不断抬高的价格,投资人更怕的是错过。一位投资人告诉未来 汽车 日报,他之所以参与造车新势力融资,原因之一就是因为“到了那个时间点”,新能源 汽车 炙手可热,“创***司不能缺席这场盛宴”。

在短期难以自身造血、极度依赖投资的烧钱行业,谈钱并不势利。从一开始,烧钱 游戏 就为各个玩家设置了不低的准入门槛。

“没有融到200亿元的能力,可能比较难开始一个新的 汽车 品牌。”这也是李斌最开始的判断。张建春告诉未来 汽车 日报(ID:auto-time),在这个堪称“钞票粉碎机”的行业,100亿是入场券,200亿只是及格线,300亿才是安全线。

据不完全统计,自2009年开始,全国诞生了约500家造车新势力,其中发布品牌的就有六七十家。但迄今为止,能够真正拿到“入场券”的公司少之又少。即便到达及格线,如何持续获得“输血”仍是个问题,但市场上却少有新的VC和PE再进场。

时机一去难再回。蔚来 汽车 曾经的华丽开场,如今已难以***。

从去年下半年开始,对盈利前景失去耐心的资本开始变得日益谨慎,“拿钱”愈发艰难。数据显示,2019上半年,新能源 汽车 产业风投融资总金额仅为7.83亿美元,与去年同期的60亿美元相比,下滑幅度超过85%。

“任何领域都有投资窗口,集中在那么两三年,窗口过了,之前没踩好节奏的基本不用再指望拿钱了。”张建春告诉未来 汽车 日报(ID:auto-time),“第一波红利已经结束了,现在要真刀真枪上战场了。能打的就能拿到钱,真正的头部车企会稳固地位,差距也会越来越大。”

资本盛宴已至尾声,即将曲终人散,仍未实现自身造血的掉队者们孤立舞台,茫然无措。

吊在队尾、岌岌可危的造车新势力们,没有放弃转型求生的最后努力。

韦杰告诉未来 汽车 日报(ID:auto-time),红星正试图研发电动皮卡等新车型,试图绕开技术门槛攻占“蓝海”。公司也在接触投资方,但“行情不好,资产贬值快”,即使原本有意向的投资方,看到工厂后也很快打起了退堂鼓。

图源:未来 汽车 日报

首款量产车型iS6迟迟未能落地的奇点,又收购丰田电动车eQ并改造推出了小型概念车iC3。不过,续航低、价格高的eQ只卖了100辆就被丰田停产,奇点的新车规划并不被业界看好。

前途 汽车 的老员工林姗姗则告诉未来 汽车 日报(ID:auto-time),前途 汽车 内部对K50今年的销量预期也就是几百辆,并已规划其他产品线。但在业内资深人士看来,前途 汽车 希望像特斯拉一样“高举高打”并不明智。“即便是一开始资金充裕的蔚来 汽车 ,也只是推出了几辆超跑参加比赛,前途这样的策略对品牌价值的影响并不好,而且造成很大资金压力。”

“我们目前可能是活得最好的(造车新势力)之一。”卫俊满怀信心地告诉未来 汽车 日报(ID:auto-time),游侠内部有自己的时间表,大环境不好,自己虽然对未来2-3年悲观,但是长期看好。“我们一直没有太激进,这两三年都会保守,跑快了不是好事儿。”

还没有人迎来真正安全的时刻。造车新势力的生淘汰赛进入下半场,即使远远跑在前面,也并不意味着跨过生线,成功“上岸”。

狂飙突进近11年的特斯拉,虽然稳坐智能电动车头把交椅,但仍承受着巨大的资金压力。最新财报数据显示,虽然特斯拉二季度产量和交付量都创造了 历史 记录,看似跳出了产能和需求地狱,但依然连续两个季度亏损。成立至今,特斯拉已亏损超过60亿美元。

靠未来市场潜力支撑投资者信心的蔚来 汽车 ,自去年上市以来股价就仿佛坐上了“过山车”,迄今已跌去超过一半。2018年,蔚来全年亏损96亿元,同比扩大93%。虽然拿到了北京亦庄国投的100亿元投资,但在新的需求危机和遥遥无期的盈利前景面前,高举高打的蔚来也不得不“开源节流”,暂停自建工厂,优化员工人数,以求应对更加凶险的局势。

乘联会数据显示,当前实现量产的十几家造车新势力中,2018年上半年总销量仅4544辆,占据1.3%的新能源 汽车 市场。今年上半年,排名前三的头部造车新势力小鹏、威马和蔚来分别交付9596辆、8747和7481辆,无一过万。其中,威马 汽车 只完成了8.75%的年度销量目标。

一位业内人士对未来 汽车 日报(ID:auto-time)表示,新造车的通病之一在于成本控制不力,“什么都想自己做”,导致成本高企,议价能力不强,“有时甚至是花钱买时间”。上述人士透露,为了赶时间,蔚来有时候甚至会给供应商加钱,“卖越多越赔,卖少了又活不下去,成了循环”。

此外,无论是因“自燃”召回的蔚来,还是因“迭代升级”引来车主集体***的小鹏,尚在蹒跚学步的造车新势力们,还需要花更多精力重新赢得消费者信任。一位业内人士分析称,如何让消费者买单,将成为造车新势力接下来面临的最大挑战。

随着政策补贴退坡,特斯拉国产化在即,传统车企相继发力,留给造车新势力的时间不多了。中汽协常务副会长付炳锋表示,2020年到2023年将迎来新能源 汽车 集中投放的时期,造车新势力的窗口期不会太长。

在这个充满变量和不确定性的市场里,如何实现自身造血,已成为考验所有玩家的难题。在投资人眼中,“你我活”的肉搏战才刚刚开始,明年年底前还将迎来更残酷的大浪淘沙。

有人认为,和当年共享单车的发展过程相似,资本助推让造车新势力遍地开花,但泡沫也层出不穷。洗牌将成为必然,“没有拿到足够融资、产品力太差、团队不够强的,都将被洗掉”。也有人觉得“倒闭之年”并不可怕,反而是件好事,“真正优秀的企业会显现出来”。

“保持竞争力,第一是钱,融足够多的的钱,耗对手。第二是产品力,好的产品就是核心竞争力。”张建春告诉未来 汽车 日报。

热风口的消失,让资本的每一次输血都变得异常稀缺。渴望粮草却无法继续讲述诱人的高增长故事的公司,将不得不面对生考验。出牌机会只有一次,一旦错过,留在场内的机会将变得微乎其微。

“到了这个时期,再像之前那样讲故事肯定不行了,因为发声也融不到钱了,大家都在想怎么才能活下去,还要考虑产品、运营管理这些很实在的问题。”一位业内人士感慨,“享受了资本蜂拥而至的爽,就该承受潮水褪去后的痛。”

阵痛还在继续,但是几乎所有人,都在期待一个相似的未来。在张建春眼里,那是“更强的产品力,更成熟的产业链和更大的市场,像是当年的国产手机崛起之路,有机会诞生 汽车 界的华为和小米”。

(应受访者要求,文中韦杰、林姗姗、赵源为化名。)

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